第二是者要樹立不唯利是圖，能夠真心誠意地為消費(fèi)者服務(wù)的觀念。
依靠服務(wù)來打天下，大家都這樣講，但真正做到做好不容易。古往今來的成功者，都特別能吃苦，把服務(wù)放到第一位來考慮，只有不圖眼前小利的人最后才能賺大錢。中國的快餐和洋人競爭，一開始還馬馬虎虎，但后來有了點(diǎn)品牌形象時(shí)卻不行了。不少飯館剛開張時(shí)飯菜的質(zhì)量很好，顧客盈門，這時(shí)價(jià)格提高了，質(zhì)量和服務(wù)卻下降了，往往如此。為什么美國的可口可樂、麥當(dāng)勞就有很規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系呢？原因就在這里。現(xiàn)在很多者之所以半途而廢，就是因?yàn)橐坏┱咀∧_就不顧一切賺錢。
個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)主要在流通領(lǐng)域，把生產(chǎn)者和消費(fèi)者聯(lián)系起來，做流通領(lǐng)域的銷售公司。這是個(gè)人投資比較好的一個(gè)渠道。現(xiàn)在大的生產(chǎn)廠家自己往往不再辦銷售網(wǎng)，而是依靠很多的銷售公司來實(shí)現(xiàn)銷售。這些銷售公司能夠以更加靈活的手段，更加方便、富有人情味的服務(wù)直接進(jìn)入千家萬戶，就能獲得成功。**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
再者就是市場中介機(jī)構(gòu)。以前只允許合伙制，現(xiàn)在可以開辦個(gè)人獨(dú)資的市場中介企業(yè)，避免了合伙制的弊端。
第三就是醫(yī)療保健服務(wù)機(jī)構(gòu)。**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
隨著生活水平的提高，保健在生活中的地位會(huì)越來越高。
第四是高新技術(shù)的深加工和開發(fā)應(yīng)用上面。**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
真正的高新技術(shù)的基礎(chǔ)研究個(gè)人企業(yè)做不了，但是在多樣化、應(yīng)用和深加工方面小企業(yè)的用武之地很大。
另外，在中國的落后地區(qū)還可以搞傳統(tǒng)的制造業(yè)。中國現(xiàn)在仍處于工業(yè)化的前期而不是后期，現(xiàn)在存在的一個(gè)很重要的問題就是如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的工業(yè)化，農(nóng)業(yè)向工業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。建筑業(yè)、工廠、商店、飯館甚至小服務(wù)業(yè)都有市場需求。
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