1、要有激情和理念：一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。在最困難的時候，在所有人絕望的時候，你要感染你的客戶，感染你的員工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人。
2、要專注：別說小公司，大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應該抓準一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗，會讓你的企業耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，這點非常重要。
3、執行力：執行力，很多創業者容易在這里摔跟頭。很多夸夸其談的人，估計他們創業，至少第一次肯定都不會成功，因為真正的創業者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉化成結果。創業者做事情著眼點要低，要現實。想法只是一個開頭的方式，是不值錢的；行動的成本才是最高的，對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。同樣的想法兩個人同樣做，誰的執行力更強，誰的經驗更豐富，誰就更容易成功。
4、要有學習能力：很多人創業不成功就是因為他們太自負，不能從成功人士那里學到一些優點，聽不進好的建議。很多創業者沒有經驗，沒有經驗不可怕，問題是如果沒有謙虛、開放學習的心態，就沒有與時俱進的能力。很多創業者會陷入一個死循環，他們通常認為自己看得準，才是出手的前提；積累經驗越多，才能越看越準。但如果沒經驗，又怎么可能看準？
5、不要盲目去模仿和抄襲： 很多人在大公司做過后，他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規范制度等，但大公司為了穩妥，一般都比較慢。新創業的公司像小兔子一樣，每一步都要跑得快，要到處找食。創業意味著你要有創業的做事方式。創業公司應該踏踏實實把自己的事做好，不要在自己很小的時候就想要通吃，要顛覆，要滅掉誰。要學會跟大公司合作，在這個產業鏈跟別人合作，會使自己成功得更快一些。
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