健康是一個寬泛的概念，而且從現有市場開發狀況而言，尚處于起步階段，這對于創業者而言，可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是，若要以健康為創業賣點，門檻卻不低。創業者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消費市場的最新動態，并掌握一定的專業知識，例如，如開食療餐館要略懂中醫和營養學，而且必須對員工進行適當的培訓，才能提供專業服務。其次，就前期投放資金量來看，以健康醫療業(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例，資金門檻都在300萬元以上。
因此，不難看到，雖然現在健康市場蠢蠢欲動，但比較浮于“健康”二字的表面，市場不規范，從業者參差不齊，其專業性、科學性受到置疑，也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之于后來者，這也等同于在2007年留下了豐富的可供大展拳腳的天地。
思路三：女人孩子錢仍好賺
猶太人說，“賺女人和孩子的錢！”這一條創業金言經過時間的考驗依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，現在女人和孩子的消費興趣發生了些許變化。
有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊店，消費的主力都是女性。以往創業老板多為男性，但從近年來參加各創業展的數據顯示，男性與女性創業意愿的比例已基本持平，因此女性創業意愿提高，也是女性概念店經營型態發酵的原因。
女人身上的商機無非與美麗有關，但與其他商機相比，大多數產業項目在經營業績上呈此消彼長的態勢，美麗產業的差異在于，在新的商機出現時，對于原有結構的沖擊并不明顯。舉例說明，從近二十年的女性消費熱點看，從服裝、化妝、美容瘦身、整容一路過渡著，但是新熱點的出現，對前者并不會產生沖擊，甚至有著相輔相成的效果。可見，這一市場是一個無限擴張的市場，對于創業者而言，對于后期經營能力考驗勝于前期項目選擇的判斷。
同時，從中國社科院公布報告顯示，子女教育消費已經超過養老和住房消費，成為居民儲蓄的最大目的。據估計，國內居民教育消費額每年約為2500億元。教育培訓市場正顯示出強勁的需求勢頭，特別在語言培訓、職業培訓、幼兒教育等領域，更是商機無限。以兒童文教業為例，根據統計資料，全國2歲至12歲的小朋友共有3350萬人，其中有超過二成的小朋友上才藝班，以每人每月平均花費1500元估算，每年市場規模就達120多億元，而2歲至6歲就讀幼兒園的小朋友約有1420萬人，以平均六成就學率估計，每月平均花費700元，每年市場規模就達700多億元。
思路四：加盟瞄準高門檻
連鎖加盟被很多創業者視為低門檻的創業捷徑。實則未必。
創業狀況調查顯示，選擇連鎖加盟創業的占到調查人數的32.5%，而打算投入創業資金在10萬元以上的僅為16.7%。這一誤區也正是撰寫本文需要將此獨立成段的一個重要原因。
加盟連鎖企業，投入不菲的加盟費和保證金，投資者主要圖什么？相信絕大多數投資者最為看重的就是品牌。品牌是連鎖加盟的生命線，也是投資者付出加盟費后最大的回報。加盟費可以視作品牌價值的體現，看得更遠則是其背后的完善的管理和技術的成本。
由此，選擇高精門檻的加盟項目的優勢便很容易通過比較得出。
首先，高門檻項目為投資者篩選了更多的競爭對手，而在擇優錄取的少數同行者中，上乘的個人素質，在保證了其品牌成功的同時，也為自己的加盟行為降低了更多的風險。但是，需要特別注意的是，高門檻并不簡單的等同于高資金門檻。投資者在選擇加盟項目需甄別加盟費中的具體組成部分，如有較高比例用于投資設備，那么，你的投資很有可能是為設備生產商打工。
其次，高門檻很大程度上相對應的就是高知名度，對個人投資者來說，也許一輩子也無法擁有一個屬于自己的響亮品牌，800萬元叫價的肯德基，250萬元起板的麥當勞，雖然投入不菲，但一旦加盟成功就有一個全球網絡幫你做著宣傳，即使開張第一天也絕對不會擔心沒有人光顧。
最后，最為重要的是加盟者付出高額投資后獲得的“管理”和“技術”。連鎖品牌為何能取得成功，一套非常完備的管理解決方案和培訓系統是其殺手锏。與其低價購得漏洞百出的后續支持體系，遠遠不如高門檻的加盟費買一個經過驗證的成功劃算。
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