| 咨詢、系統(tǒng)和內(nèi)容看似散亂，但在凱洛格的核心能力中可以找到統(tǒng)一的支點(diǎn)。凱洛格集中在學(xué)習(xí)發(fā)展這一個戰(zhàn)場上的三大戰(zhàn)線是環(huán)環(huán)相扣的，咨詢拉動系統(tǒng)，系統(tǒng)拉動學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)內(nèi)容又促進(jìn)咨詢。如果將公司視為一棵大樹，那么主要的樹干就是核心產(chǎn)品，果實(shí)則屬于最終產(chǎn)品，為大樹提供養(yǎng)分和起支撐固定作用的根系就是公司的核心能力。凱洛格正是通過“根”的邏輯衍生了其核心的業(yè)務(wù)，以及未來發(fā)展的商業(yè)模式。也許，這恰恰是凱洛格的藍(lán)海戰(zhàn)略的精髓所在。
那凱洛格的這種商業(yè)模式是不是可以復(fù)制和模仿的呢？王成高深莫測地對記者說：“如果有人還對我們說凱洛格是一家咨詢公司或者說凱洛格是一家培訓(xùn)公司，說明對凱洛格沒有看懂。在別人看不見我們的時候，我們很低調(diào)，同時在別人看不起凱洛格的時候，或者說在別人看不懂凱洛格的時候，恰恰是我們最好的發(fā)展時機(jī)。等我們長大了，很多人也看不會了，想模仿也模仿不成功了。所以說這個就是很好的一個藍(lán)海的增長曲線。”
“我們要做成人教育行業(yè)第一個IPO”
在凱洛格，記者聽到了一個振奮人心的消息：“我們要做成人教育行業(yè)第一個IPO�！闭f完這句話，王成露出了自信的笑容。他說凱洛格未來三年的戰(zhàn)略藍(lán)圖就是在中國成為WL領(lǐng)域的領(lǐng)先，即工作場所學(xué)習(xí)。
如今，終身學(xué)習(xí)(lifelong learning)的理念與實(shí)務(wù)日益受到全球范圍內(nèi)的重視，儼然已經(jīng)成為各國教育發(fā)展與革新的一項重要內(nèi)涵�！叭窠K身學(xué)習(xí)”的理念，在全球社會中更被視為一個既必要且可實(shí)現(xiàn)的愿景。而人們對學(xué)習(xí)空間的理解不再僅僅局限于傳統(tǒng)的學(xué)校教育領(lǐng)域，而是擴(kuò)展到社會的方方面面�！皩W(xué)習(xí)”這個產(chǎn)業(yè)范圍其實(shí)非常廣泛，大概分為三類，一類是為了更好升學(xué)的學(xué)習(xí)，從初中升高中，從高中升大學(xué)不斷進(jìn)修，也就是升學(xué)學(xué)習(xí)；還有一種是為了更好地找工作而進(jìn)行的學(xué)習(xí)，比如認(rèn)證、考會計證等等，也就是就業(yè)學(xué)習(xí)；還有一種在工作場上為了提高績效、更好工作的學(xué)習(xí)，也就是工作場所學(xué)習(xí)。工作場所作為一種有效的學(xué)習(xí)空間，其內(nèi)發(fā)生的學(xué)習(xí)行為業(yè)已引起了教育理論與實(shí)踐工作者的廣泛關(guān)注。工作場所學(xué)習(xí)，在我國國內(nèi)研究的比較少，不同于傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，它將學(xué)習(xí)與工作角色聯(lián)系起來，強(qiáng)調(diào)核心能力的培養(yǎng)，并得到了越來越多的關(guān)注。
在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)這三個領(lǐng)域里都已經(jīng)有了成功者和潛在的成功者。2006年新東方上市的標(biāo)桿作用不言而喻，還有目前在納斯達(dá)克上市的洪恩教育，都塑造了升學(xué)領(lǐng)域里的成功代表。而在就業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，中華會計網(wǎng)，一個專做會計師認(rèn)證培訓(xùn)的網(wǎng)校，也已經(jīng)獲得了大額PE投資。但是，在工作學(xué)習(xí)領(lǐng)域，目前國內(nèi)已經(jīng)成功的例子還沒有。王成卻堅定地告訴記者：即將成功的就是凱洛格。他說，現(xiàn)在在國外有很多和凱洛格模式和設(shè)定基本一樣的公司都取得了成功，他希望凱洛格在工作學(xué)習(xí)領(lǐng)域成為中國的一個領(lǐng)軍人物。
那領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？王成認(rèn)為有兩個最主要的標(biāo)準(zhǔn)。第一，營業(yè)收入最高。凱洛格的領(lǐng)導(dǎo)者堅信營業(yè)收入不能第一，就不可能做到領(lǐng)先。很早之前，凱洛格的戰(zhàn)略就是在2010年做到“百名顧問億元收入”�，F(xiàn)在王成初步折算了一下，提出了這個億元量級的標(biāo)準(zhǔn)要在2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入兩個億。而另一個領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)，就是要成為一家上市公司。這樣，凱洛格在工作場所學(xué)習(xí)領(lǐng)域的企業(yè)市值才能是第一。為了這個目標(biāo)，凱洛格正在努力地加速業(yè)務(wù)發(fā)展。王成說：“加速引進(jìn)人才、積極拓展客戶、發(fā)展合伙伙伴是我們的戰(zhàn)略三板斧。已經(jīng)有PE公司在接觸我們，但是我都拒絕了。因為我們規(guī)模還不夠大，我希望再大一點(diǎn)再和他們談，這樣更有談判能力�！� 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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