這個(gè)階段最主要的工作是積累。
當(dāng)你認(rèn)為你技能和經(jīng)驗(yàn)都很充足的時(shí)候，考慮一下你的年齡是不是合適，然后你有2個(gè)選擇：
你可以先兼職的開(kāi)始自由職業(yè)者生涯，你也可以馬上以專職的方式靠自由職業(yè)謀生。這個(gè)分水嶺在哪？如果你認(rèn)為你的技能夠了、經(jīng)驗(yàn)夠了，而你的存款足以支持你家里2-3年的生活，我建議你可以馬上專職。這樣集中精力嘛。如果你的技能夠了、經(jīng)驗(yàn)夠了，但你的存款不足以支持你2年以上的家庭生活的時(shí)候，我建議你可以先把一只腳伸進(jìn)去試一試兼職。然后你用你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)在靠自由職業(yè)謀生里面開(kāi)始起步，開(kāi)始建立一個(gè)生意，從小到大，開(kāi)始你的自由職業(yè)者生涯。
第二、選擇一個(gè)項(xiàng)目。
什么項(xiàng)目？一定是跟你的技能、關(guān)系有關(guān)，是你非常熟悉的，一定不要做你不熟悉的。
選好一個(gè)項(xiàng)目，靠什么把它做好？就靠量。前期量要大、辛苦，由小做大，直至初具規(guī)模。一旦初具規(guī)模，考慮如何10年內(nèi)不倒閉進(jìn)第三象限。
第三、想成為一個(gè)企業(yè)擁有人有3個(gè)方式：
1、白手起家，自建一個(gè)系統(tǒng)：這意味著要付出很多辛苦的努力，你建立的生意由小到大，你要靠你自己的力量將人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個(gè)方面成為系統(tǒng)化管理，至少需要10年以上的檢驗(yàn)，這很難，所以這類生意人破產(chǎn)率高達(dá)99%，成功率很低。
以白手起家的小型創(chuàng)業(yè)者為例，我們做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)：
1)假設(shè)今天有100家企業(yè)創(chuàng)業(yè)，5年內(nèi)會(huì)倒閉90%，90家。這90家的倒閉叫決策性失誤，大方針選錯(cuò)。比如開(kāi)酒樓，位置選錯(cuò)了，位置占酒樓成功的絕對(duì)因素，差幾步，客流量就不一樣；比如投資一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目就選錯(cuò)了。比如投資搞個(gè)網(wǎng)吧，就叫夕陽(yáng)行業(yè)。
2)剩下的10家，再過(guò)5年又倒閉90%，9家。這9家的倒閉是因?yàn)闆](méi)有建立一個(gè)系統(tǒng)。什么叫建立一個(gè)系統(tǒng)？就是在7個(gè)方面沒(méi)有進(jìn)入良性循環(huán)，系統(tǒng)的管理。哪7個(gè)方面：人財(cái)物進(jìn)銷存產(chǎn)。中國(guó)第一批千萬(wàn)富翁，就剩下四川的劉云浩，其它的都沒(méi)了。
還剩1家，1%，就叫模式，它自身就是一個(gè)良性系統(tǒng)，很難倒閉了。也就是形成一套人們爭(zhēng)相向他學(xué)習(xí)的成功的模式，各行各業(yè)拼到最后就是拼的一個(gè)模式。美國(guó)那么多快餐業(yè)，剩下的就是1%；美國(guó)那么多汽車業(yè)，剩下的就是1%；99%全破產(chǎn)，這是概率，你怎么能保證憑你今天的經(jīng)濟(jì)狀況、你的選項(xiàng)、你的政府關(guān)系、你的能力就是未來(lái)那個(gè)1%？沒(méi)人能保證，做好了當(dāng)然好，但99%都破產(chǎn)。電腦：聯(lián)想、方正；電視：康佳、長(zhǎng)虹；就這么幾家。
這1%至少經(jīng)過(guò)10年的檢驗(yàn)、至少經(jīng)歷一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這1%才是真正的生意擁有人――有個(gè)大企業(yè)，不去經(jīng)營(yíng)還有收入。
注意：傳統(tǒng)項(xiàng)目別想白手起家了，資金不夠。什么項(xiàng)目可以？新興項(xiàng)目可以。如果你覺(jué)得你很成熟就可以，比如高新科技、IT等――一定要做新興項(xiàng)目。
2、購(gòu)買一個(gè)系統(tǒng)：直接購(gòu)買一個(gè)現(xiàn)成的1%好不好？比如特許加盟、連鎖店、總代理、總經(jīng)銷，比如麥當(dāng)勞、肯德基，是不是就屬于這1%？它的人財(cái)物進(jìn)銷存產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式了。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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