近日，我發現現在的兒童玩具連鎖店存在一些共同的問題，這些問題的許多方面甚至被一些人認為是太“初級”，但就是這些太“初級”的問題卻極大地影響了店內生意的拓展。
店內陳列架過高。兒童玩具的消費是個復雜的過程，雖然實際實施消費行為的是成人，然而選擇商品的可能是兒童。所以，為了方便兒童瀏覽商品，增加他們的選擇機會，商品的陳列高度應符合兒童的身高，不應該像現在許多店內的商品陳列那樣，完全是為了成人的瀏覽而設置高度。因此，建議商家降低陳列架高度，比如可以在地面上鋪設地毯、木板之類的東西進行商品陳列，這樣可以吸引孩子們的興趣。
價格標簽的設計缺乏商業藝術。我在參觀一個朋友開的玩具店時發現，店里的玩具價格遠低于超市、商場，但遺憾的是，店內的所有商品，大部分沒價格標簽，有的只是一個非常小的紙片懸掛在商品的某個不引人注意的地方。可以說，這樣的價格標簽設計是失敗的，或者叫沒商業藝術。其實，只要做一個小小的改動，就可以發揮價格標簽的優勢了。比如，可以在價格標簽上打上兩行字，一行顯示“市場價”的數值，另一行顯示“本店價”的數值。如此直接的對比，則可大大刺激消費者的購買欲望。
“商品規劃沒有本土化”也是一個容易被店主忽視的問題。兒童玩具店的選址不同，來店里消費的顧客類型也就不同。比如在學校周邊的店，可能會有大量的兒童自己單獨進店瀏覽，但他們身上不可能有大量現金，進行昂貴消費的可能性不大，因此幾百元、上千元的商品是很難讓他們購買的；而在游樂園附近的店面，最大的可能則是父母攜兒童一起進店，雖然他們可能會消費價格比較高的商品，但因為他們的主要目的是去游樂園，因此一般不會購買不便于攜帶的商品。作者李維華（管理學博士，中國政法大學特許經營研究中心常務副主任）
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