編者的話
在發布會上，專家團對項目逐一進行了點評。我們節選其中的精彩部分刊登，以饗讀者。
張輝：我覺得找項目第一要理性，第二要多看、多聽。《第1招商》剛剛做了一周年，在這一年之中我們采訪了1000多個我們認為比較好的項目，并從這些好項目里選出了一些比較有特色的好項目向大家推介。
何坊：投資者選擇項目時首先要確定項目是否有好的盈利模式。
于旭陽：我們一直在做項目，也一直在關注中小投資者的項目，我們總結了評價項目好壞的四條基本標準：第一條要看市場是否足夠大，看選的項目和產品市場是否足夠大；第二條標準是選擇的項目或者投資的產品概念是否成熟；第三條項目運作的整個過程中是否有創新，是否有競爭型策略，包括競爭型廣告和差異性廣告；第四條項目在投資規模方面，是否足夠地小，是否應用了四兩撥千斤的方式。小的資金量，我建議一般在50萬元左右，或者之下。
新舊無所謂，好壞最重要
愛成：21世紀不僅僅是創意經濟的時代，我們過去很多年講過的傻瓜經濟時代還沒有過時。比如說超級得分王和唯美度，品牌商和項目商已經把這樣的項目的后備服務和連鎖店裝修得非常完備了。開句玩笑，加盟商如果是一個“傻子”也會做。
楊光：現在做項目，必須有兩個特點，要么是特別新，你做的這個行業跟你發掘這個市場是別人沒有做過的，我覺得這個非常重要。第二，有的時候可以索性選一些傳統的項目，比較老的項目。所以兩句話，選越新越好；另外一個選越老的越好。
肖竹青：我給大家提三個建議，第一個要相信毛主席，毛主席曾經說過，我們未來的工作目的，要滿足廣大人民群眾的基本需求。第二句話是劉德華說過的，一切盡在掌握。第三句話是警察說的，相信證據。
張華：一個產品并不是有好的市場就足夠了，最重要的是具備好的商業模式。
最適合的才是最好的
寥光會：我給投資人一個建議，在幾個投資項目里頭，做項目關鍵看你適合不適合這個項目。憑著感覺走，你喜歡這個事情你就做，你要不喜歡的話，我覺得你做了也白做，你根本投入不進去。
李志起：對于投資者和加盟商來講，有一句話是千古不變的：最好的、最強的不一定是適合你的，只能是適合你的特長、資源、你現在的條件的項目才是你首選的項目。
王海鷹：我看了各個項目，這些項目可以分為兩種：一種是簡單的容易理解的，而另一種是復雜的，不容易理解的。他們各有各的特征，不能說哪個好，哪個不好，就像剛才專家講的，是適合不適合的問題。
婁向鵬：跳出行業看行業非常重要。進入一個新行業的時候你會發現，很多經驗移植到其他行業后，反而比在原來的行業更有價值，投資者成功的可能性更大。第二點，我們多關注一些“雞頭”項目。中國的市場非常多元化，很多地方還沒有這個圈，我們要進入這個圈，有很多“雞”還沒有頭，我們要去當“雞頭”，有很多“雞頭”還不牢固，我們要去搶占。第三，我覺得要選一些有創意的項目。第四，過去我們選項目都是個人決策，往往是自己看到一個商業信息，然后判斷這個可行不可行。我們以后選項目的時候一定是從個人決策向平臺參謀過渡。第五個建議，其實我們每一個人都是可以去創造項目。
要拜訪加盟店和總部
劉文獻：評價一個特許經營項目，在學科上來講，可能有那么幾十個要素。但實際上每一個人對每一項指標的側重點是不一樣的，但是一些基本指標還要看的。
第一個要看的是這個企業的歷史，企業歷史越長的應該說這一項的評分就越好。
第二要看看規模和品牌因素。
第三要看市場的潮流。今天我們所有的項目在這個方面都很領先，無論是時尚類的Happyshow，還是高檔消費的明豐。另外要看加盟商與項目是否匹配，有的項目存在技術和管理壁壘。像明豐這樣的有規模壁壘，鉆石業不是每一個人都可以去做的，像如煙這樣的也有行業壁壘。
另外我們很關注獲利模型，也要重點觀察總部的市場體系：總部有沒有能力建立完整的體系，管理好加盟商，支持好加盟商。
總而言之，我們現在加盟一個項目的時候，不要看它吸引你的地方，看它最不吸引你的地方，而且要深入、細致去看。有一個最好的辦法，就是要拜訪它的加盟店和總部，加盟商會把項目的優點和缺點都告訴你。
部分專家簡介：
張輝 《中國經營報·第1招商》主編；劉毅 凱爾文德(中國)投資顧問有限公司董事長；劉文獻 中國特許經營顧問發展有限公司總裁；何坊 富山蜥蜴(北京)營銷顧問有限公司長官、首席顧問官；愛成 北京愛成營銷策劃公司總策劃；王海鷹 北京精銳縱橫營銷顧問有限公司董事長；于旭陽 北京龍璽堂企業策劃有限公司首席顧問；廖光會 北京博思智鑰策劃咨詢有限公司總經理；婁向鵬 中國招商之隊領軍人；楊光 正一堂營銷策略機構 總經理、首席顧問；李志起 李志起品牌營銷機構首席顧問；肖竹青 香港展生集團有限公司中國區營銷總部 營銷總裁
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