這些投資客已經(jīng)介入到核心環(huán)節(jié)，他們不是股票的買賣者，而是能夠“制作股票”的人，是游戲玩法的制定者。
至于為何有此權(quán)限，劉亦解釋說，文化藝術(shù)品交易所剛成立時(shí)，最初的幾家公司可以向公眾募資，其中就有幾個(gè)溫州老板的公司，“他們具備做資產(chǎn)包的權(quán)限。”他打了個(gè)比方，“就像最初國家放開一個(gè)小口子允許民間資本辦私人銀行，名額很快用完、很快收口，最初拿到名額的人便成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者和規(guī)矩的制定人。”
目前，全國各地正在運(yùn)營或者籌建的文交所大約有30家，大多數(shù)都采用藝術(shù)品份額化交易的方式，與股票交易類似。
風(fēng)險(xiǎn)積聚
畫家老楊介紹說，藝術(shù)品估值在中國還沒有形成體系，以前是外國人說了算，現(xiàn)在由于中國人接盤，外國人退出中國，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞繼續(xù)炒作，“原先在中國藝術(shù)品市場(chǎng)的國際炒客，現(xiàn)在聚集在印度了。”
和股市一樣，風(fēng)險(xiǎn)由最后接盤的散戶買單。只要大莊家套現(xiàn)后退出，盡管畫作的價(jià)值還在，但是莊家不炒作了，泡沫掉下去，就開始跌，最終倒霉的還是散戶。
“這需要一個(gè)專業(yè)的機(jī)構(gòu)來估值，還需要一個(gè)類似于銀監(jiān)會(huì)的部門來監(jiān)管，但是這些都沒有。”老楊說。 “估值鑒定也是一個(gè)難關(guān)，業(yè)界尚未有一個(gè)公認(rèn)的、權(quán)威客觀的藝術(shù)品鑒定機(jī)構(gòu)，這就為特定藝術(shù)品未來價(jià)值的增長(zhǎng)增加了不確定性。”
讓風(fēng)險(xiǎn)更為積聚的是，相關(guān)機(jī)構(gòu)開始清理溫州商人已經(jīng)植根的各地文交所。
11月18日，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)。該《決定》要求，由證監(jiān)會(huì)牽頭，建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，清理整頓包括從事產(chǎn)權(quán)交易、文化藝術(shù)品交易、大宗商品中的遠(yuǎn)期交易等內(nèi)容的交易所。
《決定》要求，除依法設(shè)立的證券交易所或國務(wù)院批準(zhǔn)的從事金融產(chǎn)品交易的交易場(chǎng)所外，任何交易場(chǎng)所均不得將任何權(quán)益拆分為均等份額公開發(fā)行，不得采取集中競(jìng)價(jià)、做市商等集中交易方式進(jìn)行交易。
中國藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)西沐表示，此次清理的界限是“不能做涉及證券、期貨屬性的交易”，因此文交所不可太過于迷戀藝術(shù)品的類證券化交易，而應(yīng)對(duì)自身進(jìn)行重新定位。
盡管市場(chǎng)上并沒有確切的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)溫州資本在藝術(shù)品市場(chǎng)的份額，但多位采訪對(duì)象均表示比之前炒作綠豆、大蒜等單一產(chǎn)品的資金龐大得多。
除了炒作藝術(shù)品之外，據(jù)劉亦介紹，有些資金也在投拍電影、電視劇了，“政府在管制影視版權(quán)，現(xiàn)在盜版很難活下去，比如最新的電影《失戀33天》上映后，除非去影院，否則很難在網(wǎng)上找到盜版了。”他說，“在國內(nèi)投資影視，會(huì)慢慢變得像美國一樣正規(guī)、受到保護(hù)，回報(bào)也很客觀。不過，這需要一定的資金量和人脈，否則很難進(jìn)去。”
資料
溫州資本三次危局
溫州抬會(huì)事件：20世紀(jì)80年代中期，私營企業(yè)無法從銀行獲得信貸，為了解決一時(shí)的資金短缺，一種被稱為“抬會(huì)”或“排會(huì)”的信貸交易方式應(yīng)運(yùn)而生。它最初出現(xiàn)在幾個(gè)人之間，各人都出一筆錢，形成一個(gè)互助性的“會(huì)”，用錢的人付給其他人高于銀行的利息。
抬會(huì)的鏈條在1986年春出現(xiàn)斷裂崩盤的跡象，恐慌如瘟疫般的在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飛散開來。1987年冬天，失去理智、極度病態(tài)的抬會(huì)體系，頓時(shí)發(fā)生集體性的瞬間雪崩。成千上萬的討債者瘋了似的沖向會(huì)主的家，一幕幕不堪目睹的悲劇上演了。在短短3個(gè)月里，溫州全市有63人自殺，200多人潛逃，近1000人被非法關(guān)押，8萬多戶家庭負(fù)債累累，傾家蕩產(chǎn)。
山西煤礦危機(jī)：2009年，隨著山西省國土資源廳一紙通知，山西啟動(dòng)中國最大規(guī)模企業(yè)重組方案，要求將煤炭企業(yè)從現(xiàn)在的2200個(gè)減少到100個(gè)左右。山西省煤炭工業(yè)廳規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)苗還利表示，兼并重組后，山西將徹底終結(jié)小煤礦，煤老板退出歷史舞臺(tái)已成定局。溫州“炒煤團(tuán)”的500億元投資，幾乎瞬間蒸發(fā)。
高利貸危局：2011年4月開始爆發(fā)，標(biāo)志性事件是浙江江南皮革有限公司老板“跑路”，餐飲連鎖“港尚記”和“波特曼”老板“失蹤”。2011年9月，跑路趨勢(shì)迅速愈演愈烈。有網(wǎng)友將今年溫州破產(chǎn)“跑路”的企業(yè)老板整理成名單，涉及20多人，50多家企業(yè)，卷入資金無法估計(jì)。這次危機(jī)的突出特點(diǎn)是實(shí)業(yè)資本進(jìn)入高利貸，溫州資本的投機(jī)性發(fā)展到極致。 
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