為門戶網站制造了博客繁榮卻未擺脫廣告生存方式
目前，Web2.0公司們仍在尋找新的贏利模式。本報記者 康亞風 攝
中搜裁員、博客網裁員、敏思博客關閉、一些無法維持正常運營的中小公司或者轉型或者悄無聲息地退出舞臺……一時之間，曾經被譽為“互聯網第二場泡沫”的Web2.0模式在誕生四年之際遭遇了前所未有的陣痛。由于贏利模式單一，缺乏成功案例借鑒等原因，Web2.0公司們正在逐漸遭受資本方的質疑。在這種情況下，Web2. 0公司們正極力嘗試著新的業務模式，“博客金行”、“廣告聯盟”、“博客同盟”等一系列可以被搬出來炒作的新概念應運而生，但多名業界知名人士都對此表示不看好。
新贏利模式難脫廣告生存方式
率先提出“Web2.0”概念的博客網董事長方興東最近再次“興奮”起來，讓他如此強烈想要對外界表達的是其最新的設想“博客金行”，“這顯然是一個三方共贏的商業模式”，方興東如是評價自己的創意。盡管沒有徹底脫離“廣告”這一模式，但“分成”的概念卻讓博客們非常新鮮。
但是這些博客們顯然有些過于樂觀了，按照博客網的介紹，博客用戶在向博客金行提出申請后，博客網將在其博客頁面上掛出相應的廣告。之后，博客網通過技術手段，對各個博客頁面廣告進行跟蹤分析和統計，按照廣告訪問量的不同、對廣告主廣告效果影響的不同等標準，與個人博客分錢。首批廣告投放的分成標準是：個人博客上的廣告，每獲得一個有效IP點擊，作者將獲得0.05元至0.2元的分成。
方興東表示，博客金行與以往博客廣告分賬方式不同的是，這是一套可以讓廣告主根據廣告效果付費的系統，在讓個人博客有機會賺錢的同時，又幫助廣告主避免廣告費用的無謂浪費；而博客網站通過提供博客金行和其他相關服務，也可以獲得相應的盈利。
事實上，在Web2.0公司們新的設想中，除了分成，還有“博客同盟”等模式，博客網之前，和訊網曾經做出類似的嘗試，以博客聯盟的形式去向廣告主要錢，然后再加以分成，但業內人士認為，這種贏利模式很難在短時間內顯現其優勢。
業界淡看新模式前景
“事實上，即使你的博客獨立IP的訪問量達到了一萬，那也只能賺到500元錢，這個收入不會有太大的意義，根本無法取代人們原來的本職工作。”互聯網行業知名博客洪波這樣評價。
而在資深評論家呂偉鋼看來，廣告分成這種贏利模式盡管用金錢對博客用戶加以刺激，但最大的難題也恰恰在于此。“目前文章寫得好的那群博客用戶，都可以用稿費的方式獲得收入。如果博客主只拿到很低標準的費用，恐怕不會把原創文章放到博客網那里去。而如果給他比一般人更高的費用，那博客網又承擔不起。因為如果那樣的話，還不如直接去買或者轉載文章。因此，這也就使博客金行這個設想處于兩難的處境。”目前號稱底層技術已經有所改變的Web2.0公司們用于贏利的模式卻仍然沒有脫離傳統門戶網站，“廣告、短信和博客社區等仍然是我們主要的贏利模式”，之前在接受記者采訪時，數家Web2.0公司老總們都這樣總結。也正因為如此，身為第一代互聯網代表的新浪、搜狐們并不對Web2.0公司的“雨后春筍”現象眼紅，盡管他們都在悄悄地搞起了博客頻道。
搜狐公司董事長張朝陽也認為，博客肯定會和國內的互聯網一樣，需要經歷一個寒冬期。“事實上，風險投資就像廣種薄收，具體能在哪種模式上贏利連他們自己都不太清楚。”資深評論家呂偉鋼認為，目前全球最大的博客公司MYSPACE至今都很難脫離廣告一類的贏利模式，國內的這些嘗試就更難了。新模式的面世有點類似于商場開業時的促銷。開業贏利之后時人氣很旺，三個月之后能否吸引到人氣值得懷疑。“在他看來，近期所謂的Web2. 0新贏利模式，仍然沒有擺脫之前的”影子“，”整個Web2.0行業依然沒有一個可以復制的通用標準出現“。
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