YouTube與MySpace角逐在線廣告
導言：Google出巨資收購網絡視頻網站YouTube，希望借此拓展其視頻廣告業(yè)務，而此前Google與新聞集團也達成了協(xié)議，為其旗下的社會化網站MySpace提供搜索引擎服務，YouTube與MySpace會在目前規(guī)模達數(shù)百萬美元的在線廣告領域展開競爭嗎？
數(shù)月前，新聞集團與互聯(lián)網搜索巨頭Google達成了一項關鍵性協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，新聞集團指定Google為其于去年以5.8億美元收購的社會化網絡領導企業(yè)MySpace提供搜索引擎。這項與Google達成的協(xié)議保證MySpace在三年時間內獲得9億美元的營收，這足以可以讓新聞集團收回收購MySpace的支出，并可實現(xiàn)部分贏利。
在Google與網絡視頻領域的領導企業(yè)YouTube達成1.65億美元的收購協(xié)議后，新聞集團正積極尋求與Google之間達成的協(xié)議能夠非得開展。目前，YouTube并沒有與MySpace形成直接的競爭，MySpace的用戶仍使用公司的主頁上載圖片、視頻、音樂及信息。但是YouTube也擁有一個社會化網絡業(yè)務，從而使其用戶可以共享播放列表及其他信息。這或許是YouTube社會化網絡的基礎，可能會與MySpace形成直接的競爭。
雙方可能競爭的領域主要涉及YouTube大量的視頻內容可能會嵌入到MySpace用戶的配置中。預計，Google將把廣告整合到由專業(yè)人士及業(yè)余愛好者制作的YouTube視頻內容中。這樣一來，Google可能不久將有能力向MySpace用戶發(fā)布流媒體廣告，MySpace用戶可以在他們的MySpace主頁上觀看嵌入的YouTube視頻內容。問題是，新聞集團能否從中分得一杯羹，如何可以，比例又是多少呢？迄今為止，廣告營收還沒有立即兌現(xiàn)，但是如果在線視頻廣告營收迅猛增長，雙方預計如何分配營收的問題將顯得越來越重要。市場研究機構Pyramid Research的高級分析師尼克·荷蘭德說：“對MySpace 和YouTube來說，營收分配的問題是它們所面臨的一個棘手問題。”新聞集團拒絕對此發(fā)表置評，Google也沒有對相關問題予以答復。
Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特與新聞集團首席執(zhí)行官魯珀特·默多克舉行了一系列的磋商，以確定雙方之間的合作關系。數(shù)字通信公司Organic負責媒體業(yè)務的執(zhí)行總監(jiān)瑞克·考特維爾說：“Google已經表現(xiàn)出它視新聞集團為合作伙伴的態(tài)度是認真的。兩家公司希望在一些業(yè)務上進行合作。”兩家公司所需要的是一份協(xié)議，但是如果它們達不到自己的目的，那么雙方的態(tài)度可能都是強硬的。這樣，最終的結果可能會是新聞集團阻止YouTube視頻內容鏈接到MySpace上，并進一步豐富其自己的MySpace視頻內容，并與YouTube形成競爭。以前，MySpace就曾阻止過YouTube的鏈接，因此這種可能性還是存在的。新聞集團還有可能拉攏福克斯向其獨家提供視頻內容。不過，新聞集團任何過激的舉措都會冒疏遠MySpace用戶的風險，因為現(xiàn)在這些用戶也非常熱心YouTube提供的視頻內容。
要是在以前，Google可能會拒絕與新聞集團擴大現(xiàn)有廣告協(xié)議。但是，現(xiàn)在這樣做可能會損害其財務利益，況且Google希望拓展其廣告業(yè)務，而MySpace又具有巨大的潛在價值。
對新聞集團來說，與Google達成協(xié)議最具價值的方面可能是掌握向用戶發(fā)布目標廣告的技術。新聞集團高管們欣賞Google在廣告領域所擁有的無與倫比的技術優(yōu)勢。況且，YouTube在這方面也非常出色。為雅虎及MSN等媒體企業(yè)提供定價及預算技術的Rapt公司的首席執(zhí)行官湯姆·查維茲說：“YouTube憑借其標記技術，使用戶可以擁有比MySpace網站所提供的更大的組織及分類能力。”毫無疑問，新聞集團非常希望能夠獲得這種標記技術，這種技術可以幫助用戶就像使用關鍵詞那樣使用標簽組織和導航網站。從長遠的角度來說，這種技術可能會比目前談判所涉及的營收分配問題更具價值。(Bambridge)
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