盧浮宮 泰姬陵 大英博物館
博物館生態(tài)圈面面觀
在博物館（院）內(nèi)外建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈，以求達(dá)到社會(huì)知名度和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，這是目前世界各國博物館共同追求的目標(biāo)。然而，目的相同并不代表實(shí)施方式相近，在各大博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“PK”的前沿，也許有很多運(yùn)營模式值得我們思考。
◎盧浮宮——
追求獨(dú)立的運(yùn)行模式
盧浮宮是在法國國家政府領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行的博物館，現(xiàn)在越來越獨(dú)立。盧浮宮博物館館長盧瓦耶特在一次演講中表示，從2004年開始，像凡爾賽宮、奧賽博物館一樣，盧浮宮也變成了一個(gè)行政公共機(jī)構(gòu)，要保留門票收入作為自己運(yùn)行的費(fèi)用。這些門票收入的 20%，來購買新的藏品。
除此之外，盧瓦耶特表示：“國家和企業(yè)也給盧浮宮提供一些財(cái)政支持，比如企業(yè)贊助我們的同時(shí)會(huì)在稅務(wù)上得到一些優(yōu)惠，但是這部分資金只能用于購買被認(rèn)為是文化遺產(chǎn)的文物。”
“我們博物館可以保留自己的收入，可以自主決定收入的投資用項(xiàng)。如果開支超出收入的話，就由博物館自己負(fù)責(zé)收支平衡。博物館每年發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，評(píng)估是非常重要的，從現(xiàn)在開始我們要對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估我們?nèi)〉玫某晒�，看看我們是否已�?jīng)達(dá)到確定的目標(biāo)。業(yè)績的報(bào)告是由外部的獨(dú)立審計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)證�！�
◎泰姬陵——
最高法院保衛(wèi)“寧靜”
2004年，印度泰姬陵350歲生日，慶�；顒�(dòng)會(huì)在距離泰姬陵兩公里以外的紅堡舉行。之所以如此安排，是因?yàn)樵谶@座世界文化遺產(chǎn)原址上舉行活動(dòng)需要得到印度最高法院批準(zhǔn)。
連自己的生日都要在別的地方慶祝，這樣的做法目的只有一個(gè)：保衛(wèi)泰姬陵的寧靜。
在泰姬陵舉行活動(dòng)需要得到印度最高法院的批準(zhǔn)，這充分說明了泰姬陵作為印度“國寶”所受的重視，國之瑰寶，顯然不能僅僅由管理者(包括政府)來決定它的使用。
◎大英博物館——
免費(fèi)門票的誘惑
大英博物館的文物收藏可謂廣博，堪稱一座世界歷史博物館。
大英博物館創(chuàng)建至今一直免費(fèi)開放。該館館長麥·葛瑞格曾在北京說，大英博物館自創(chuàng)建以來一直是免費(fèi)對(duì)公眾開放的，因?yàn)檫@些藏品屬于公眾。但他強(qiáng)調(diào)，大英博物館同樣要取得效益，他們的做法是將收取門票的方式轉(zhuǎn)變一下，比如給平均每年600萬參觀者設(shè)立咖啡、茶歇的地方，以此完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈。
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