在未來的3G時代，交互式的手機(jī)電視必將成為手機(jī)電視發(fā)展的主流趨勢。一方面，“廣電版”手機(jī)電視在商業(yè)模式上基本對消費者免費，具備消費者使用“門檻”[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]較低的優(yōu)勢，但它缺乏互動，除了廣告以外很難給手機(jī)電視提供商帶來更多的盈利方式；而基于電信網(wǎng)的交互式手機(jī)電視意味著消費者可以自由點播節(jié)目，無疑[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]會通過獨特的商業(yè)模式創(chuàng)造出更多[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]的商業(yè)價值。因此，未來手機(jī)電視的商業(yè)模式應(yīng)該是多元化的，甚至廣播數(shù)字電視與移動網(wǎng)絡(luò)手機(jī)電視將實現(xiàn)商業(yè)模式上的互補(bǔ)與結(jié)合。否則，交互式的手機(jī)電視也許會對目前“廣電版[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]”手機(jī)電視的商業(yè)模式帶來一定的沖擊，而“廣電版”手機(jī)電視免費的商業(yè)模式也勢必會影響到電信版手機(jī)電視的市場推廣。
對于手機(jī)電視的商業(yè)模式，筆者認(rèn)為，手機(jī)電視應(yīng)該是3G的產(chǎn)物，它的本質(zhì)特征是移動性與互動性，其中互動性是未來手機(jī)電視盈利的一個重要手段，而[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]廣電部門獨推的手機(jī)電視缺乏互動性，在盈利模式上存在缺陷。從這個意義上講，在手機(jī)電視時代，傳統(tǒng)電視的理念與模式不能直接移植到手機(jī)電視上，因為兩者的理[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]念與商業(yè)模式存在本質(zhì)上的區(qū)別。從基本理[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]念和商業(yè)模式的角度來說，傳統(tǒng)電視的基本理念是觀眾被動地接受電視上承載的內(nèi)容，商業(yè)模式對用戶來說基本免費，對服務(wù)提供商(電視臺)來說主要是通過廣告獲得收入。
對于這個問題可以通過電視替代電影的發(fā)展歷程來解釋。在電視剛剛普及的時候，由于缺乏電視的相關(guān)運營經(jīng)驗，國內(nèi)的電視臺都不知道通過何種方式制作適合于電視的內(nèi)容。最開始的時候，除了少數(shù)重[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]大新聞有畫面之外，大部分內(nèi)容都是通過主持人口述完成，因此電視最開始給大家的印象就是，每天趙忠祥坐在電視機(jī)里給大家念新聞，主持人口述之后就播放一部電影。就像現(xiàn)在人們對手機(jī)電[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]視市場前景非常樂觀一樣，雖然當(dāng)時所有的人都明白，電視作為一種新媒體將帶來巨大商機(jī)，但從效果來看，最開始的這種簡單的內(nèi)容形式與商業(yè)模式很難給電視臺帶來盈利[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]。內(nèi)容開發(fā)與提供如果由缺乏手機(jī)電視運營經(jīng)驗的傳統(tǒng)電視臺、電影制片廠等影視制作單位來承擔(dān)，那么手機(jī)電視對內(nèi)容的要求將很難得到滿足。
此外，在手機(jī)電視的發(fā)展過程中，運營商對渠道的控制力還是非常重要的。在電信業(yè)乃至其他行業(yè)，內(nèi)容為王還是渠道為王的問題一直懸而未決。隨著世界[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭的逐漸加劇，全球范圍內(nèi)的大多數(shù)行業(yè)都由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，可以說一個公司只要控制了渠道，某種程度上就成為該行業(yè)的王者。國美通過對渠道[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]的控制能夠成為我國家電業(yè)的王者，沃爾瑪通過對[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]渠道的控制能夠成為零售業(yè)的老大，同樣在手機(jī)電視的發(fā)展過程中，電信運營商也通過得天獨厚的渠道優(yōu)勢成為整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的王者。而且，電信運營商擁有的龐大用戶資源以及對其的控制力也是其未來主導(dǎo)手機(jī)電視發(fā)展的重要砝碼。
在手機(jī)電視的內(nèi)容開發(fā)上，由于目標(biāo)客戶群、屏幕、傳輸方式等諸多方面的原因，被稱為“第五媒體”的手機(jī)與傳統(tǒng)電視、電影等媒體有著很大的區(qū)別，這些不同必將[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]帶來內(nèi)容形式以及盈利模[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]式的巨大變革。最簡單的一點，手機(jī)電視完全可以利用其交互性強(qiáng)的優(yōu)勢，借鑒Web2.0的模式，由用戶提供內(nèi)容做成移動播客，僅僅這一個市場的商業(yè)價值都將是無比巨大的。
如果手機(jī)電視僅僅通過廣告來實現(xiàn)盈利，相比較于傳統(tǒng)電視，手機(jī)電視的商業(yè)價值將遜色很多，其本該具有的“爆發(fā)力”將受到極大的限制而無法爆發(fā)。[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要巨大的市場來支撐，單純依靠廣告收入難以承載整個手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)，只有與3G時代的移動信息網(wǎng)結(jié)合，手機(jī)電視才能獲得廣闊的發(fā)展空間。
事實上，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，移動通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在本世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)“泡沫”中通過短信業(yè)務(wù)拯救了曾經(jīng)處在崩潰邊緣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在手機(jī)電視領(lǐng)域，運營[創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)m.390056.com]商將利用移動信息網(wǎng)這個具有巨大盈利能力的平臺，拯救一出生就在“紅海”中掙扎的手機(jī)電視，通過電信業(yè)很好的服務(wù)、認(rèn)證體系，使手機(jī)電視擺脫傳統(tǒng)電視單靠廣告的盈利模式，創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5
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