VCD產業是我國制造產業的一個縮影，這個縮影讓我們沉痛。在制造業轉型的今天，能否突破制造業喪失自主知識產權惡性競爭的輪回？VCD是中國人創造出來的奇跡。1993年數字電視視盤技術標準剛問世，9月，留美學者姜萬勐、孫燕生將其應用到音像新產品上制造出世界上第一臺VCD，并斥資在安徽建立萬燕（Wyai）電子系統有限公司，打破了東亞“燕陣式”電子工業模式，開創中國之路。
缺乏有效知識產權保護機制的結果是產業先驅成為先烈，萬燕研發與廣告花費兩千萬美元，卻被他人坐享其成。到1998年，VCD已經成為作坊企業的典型產品。泥沙俱下，企業惟一的競爭招術就是打廣告與降價。廣告“標王”，表面上風光一時，實際上卻在進行勝利大逃亡。
這形成了惡性循環，越來越多的企業進入這一無門檻行業，由于缺乏有效的知識產權保護機制，技術更新成為奢望；無法得到起碼的利潤，所有的企業全部喪失生機；沒有行業協會的自律機制，電子工業部關于減少廣告、增加產品開發與技術創新的倡議無疾而終。結果可想而知，劣質企業淘汰有技術、有品牌企業，掌握核心技術的企業喪失了起碼的科研經費，當價格戰打到極致，行業也就走到了盡頭。
VCD行業的沒落形象地詮釋了中國制造業自主知識產權與品牌企業的沒落。VCD曇花一現，迅速退出電子產品舞臺，大家奉行技術上的拿來主義，以為可以安享國外的DVD技術成果。
這顯然是夢想，很快國內生產廠家嘗到苦頭，當國外企業開始收取高昂的技術專利費用時，一臺出口售價32美元的DVD產品，留給中國制造企業的就只有1美元，除去人工成本等所剩無幾。由于沒有核心技術與國際銷售渠道，缺乏定價權，企業只能停止出口轉向貼牌生產，成為拴在國外大企業身上的一根盲腸，我們拼的是低價的資源、人力成本，背負著輸出世界性通縮的罵名。
這是中國制造業的典型圍城之路。突破圍城需要付出代價，目前我們正在經過痛苦的轉型期，人民幣匯率在上升，蘇州等引資標兵地區的政府不再以引資為能事，轉而鼓勵企業轉型，進行技術創新創立品牌，提升附加值。
值得警惕的是，從VCD行業的沒落，可以看出制造業日趨低下絕不僅僅是企業眼界的問題，而是一連串問題繪成的一個低等生態鏈：貨幣壓低了中國資源價格；法律保護不力打擊具備自主知識產權的企業；上游資源的壟斷加劇下游制造企業的無序競爭。
如果說以往徘徊于低端產業鏈還有就業、職工素質等方面的原因，不得不然；那么，無論目前的國際形勢還是國內價格失衡，已經無法允許中國經濟維持原有模式———制造業須成為首當其沖的轉型者。
為保證轉型順利，不至于付出慘重的成本，保護國內知識產權、成立行業自律組織、降低普通企業的融資成本，應該成為當務之急。
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