廣東高星級酒店“租賃模式”漸熱
以華廈酒店為代表的租賃經營模式正在業界興起。
“投資現金近1億元就能換來近6億元的經營資產？！”記者日前了解到，以租賃方式經營高星級酒店正成為業者追捧的經營模式。
成本過高導致改建為租
5月15日，廣東中旅集團宣布，在廣州科學城、廣州大學城和珠海開設3家四星級的華廈國際商務酒店。“集團直接投資現金近億元，新增酒店客房近千間，為廣東中旅新增酒店經營資產近6億元。”廣東中旅集團副總經理徐永勝告訴記者。據介紹，該集團簽約的3家四星級標準的華廈國際商務酒店均采用“品牌輸出+有效投入+管理長約+連鎖經營”的模式。“說白了，就是租下酒店掛上自己的牌子經營。”分析人士說。
據了解，一個經濟型連鎖酒店的投資回收期為4.5年，投資回報率為23%；而高星級酒店項目對應的指標分別為15年和7.2%。可見，高星級酒店本來已經很低的投資回報率，如果再通過自有資本投資營運，其成本壓力將會非常大。某酒店投資公司董事長舉了個例子，公司曾投資10億元做一個酒店項目，單拆遷就花了4年，動遷成本高達5.5億元，此外還必須投資1.6億元用于土建費用，“10億元資金，還什么都沒有干，就有70%的資金扔到了地上。”
有酒店投資商也承認，土地成本在酒店開發成本中的比例已近50%，再加上利用自有資本金和短期開發貸款來開發酒店。“所有的錢只夠全部費用的三分之二，在最后三分之一也就是裝修時沒錢了，最終導致資金鏈斷裂，出現爛尾樓。”
據統計，目前廣州及珠三角市場上存在不少無法經營下去的高端酒店，酒店所有者愿意以較低價格轉租。一分析人士認為，采用“租賃模式”，既不需要買土地和建房，還可同時在多個城市擴張。“這樣一來，10億元可以在3年之內做出10個酒店。”據其預測，隨著廣東經濟的持續增長，可能兩年內這些高星級酒店就將被整合消化完。
另外，盡管租賃可大大節省運營成本，由于目前國內銀根緊縮政策使得廣東酒店業也同樣面臨資金短缺的問題。記者從廣東中旅了解到，目前該集團正以增資擴股出讓部分股權的形式進行融資。徐永勝表示，今年要上5家酒店項目，兩年內以華廈國際命名的酒店要做到20家。
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