| 分析師：為專注主業(yè)剝離雞肋
Sandy告訴記者，在她看來，對于華為來說，終端業(yè)務“是雞肋”。Sandy分析，雖然華為手機等終端的銷售情況良好，“2006年的銷量為4000萬部，到2007年已增長到了7000萬部”，但“華為要想把這塊業(yè)務再做大，做到業(yè)內前三，也是不大可能的，畢竟網(wǎng)絡系統(tǒng)設備才是其強項和主業(yè)”。
作為華為終端部門的主要業(yè)務，華為手機業(yè)務與其他國產手機一樣，都面臨著來自該行業(yè)領軍企業(yè)諾基亞和三星日益激烈的競爭。據(jù)上市公司ST科 健 (000035，SZ)、 波 導 股 份(600130，SH)的2007年年報，昔日國內手機業(yè)巨頭科健去年主營業(yè)務手機及相關設備制造收入僅37.83萬元，同比大幅下降98.51%，目前該品牌手機產品已經全部停產；波導去年則凈虧5.93億元。此外，聯(lián)想也已在今年2月將其手機部門以1億美元的價格出售。
一位華為終端事業(yè)部員工告訴記者，在華為此次決定出售股權以前，華為的終端部門其實已經 “單獨出來運作了”。事實上，目前運作包括小靈通手機、CDMA固定平臺 (CDMA商用機)、3G手機等業(yè)務等華為移動終端業(yè)務的是一家名為“華為移動”的獨立公司。據(jù)該華為終端事業(yè)部員工介紹，華為公司的內部分拆，始于2004年，當初已明確了思路：通過分拆是使華為的主業(yè)更為清晰。
Sandy也指出，在手機等終端業(yè)務呈現(xiàn)“雞肋”現(xiàn)狀的同時，華為的網(wǎng)絡設備等主業(yè)的發(fā)展勢頭卻非常良好。根據(jù)Dell’Oro的最新統(tǒng)計，華為2008年第1季度在電信設備市場的份額已超越北電及摩托羅拉躍居第四，在DSLAM等業(yè)務上甚至已排名第一。據(jù)華為統(tǒng)計，2007年，憑借絕對的價格優(yōu)勢，華為拿下的UMTS3G新合約數(shù)超越愛立信及諾基亞西門子通信。
Sandy表示，在發(fā)展良好的同時，“華為也需要大量的資源來挑戰(zhàn)諸如愛立信和阿爾卡特-朗訊這樣的競爭對手。”
業(yè)內：謀終端業(yè)務長遠發(fā)展
就在幾天前，華為公司和日本運營商EMobile合作在日本市場推出了一款型號為“H11HW”的手機產品，而在較早前中移動的首輪TD終端集采中，華為也有一款手機和一款數(shù)據(jù)卡入選，同時該公司目前已參與了中移動二期TD終端集采。一位不愿透露姓名的聯(lián)通華盛中層據(jù)此分析，華為將不會放棄其終端事業(yè)部門。
Sandy也指出，華為融資的目的，不排除是為了繼續(xù)發(fā)展手機等終端事業(yè)。
|
