成本上漲 佐丹奴全面淡出成衣制造
佐丹奴國際(00709，HK)昨日宣布，將出售其主要成衣制造附屬公司PlacitaHoldingsLimited51%權益。根據交易協議，佐丹奴首階段以2290萬港元出售placita21%權益﹐預計收益1260萬港元，余下30%權益以期權方式陸續出售。
摒棄生產改為對外采購
種種跡象表明，在經營成本壓力之下，佐丹奴正在慢慢地退出成衣生產。就在上月初，佐丹奴剛完成對迅捷環球制衣(香港)的股權減持交易。交易完成后，佐丹奴持有的迅捷環球的權益由原來的49%，減低至9.9%。
佐丹奴董事長助理昨天在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，該公司日后將逐漸縮減成衣制造業務，專注發展內地零售業務。他指出，佐丹奴競爭優勢在于服裝的設計及商品營銷，而非生產服裝產品，因此長遠策略應集中在發展盈利較高的零售業務上。
有關數據顯示，佐丹奴日益加大對外采購的力度，為逐步剝離生產業務做下鋪墊，佐丹奴主席及行政總裁劉國權此前也對外透露，將傾向對外采購，內部采購從2006年的25.7%降至去年的16.2%，其中購自Placita的貨品占13.4%。
成衣制造利潤趨低
據了解，服裝產品成本主要包括面料及輔料、工資、燃料動力、折舊等。一般服裝企業的成本構成為：面料等原材料占70％，工資占18％，燃料動力、折舊及其他分別占4％。
在通脹的背景下，2007年初以來服裝成本明顯上升。根據有關調查推測，從2007年初以來，服裝制造成本中面料等原材料上漲5％以上，工資和燃料動力上升10％以上。依此測算，服裝的制造成本至少上升5.7％。
佐丹奴曾在報告指出：成衣制造業的經營環境日益困難。而在過去兩年里，服裝原料及經營成本上漲，也影響了Placita盈利能力，導致其邊際利潤率下降。佐丹奴2007年年報顯示，該年度成衣制造業務營業額倒退2%，毛利跌幅為11.9%，抵消零售及分銷業務的部分貢獻。
對于佐丹奴來說，出售生產業務，一則防止繼續虧損，二則可以把交易的金額用于擴大零售業務。
全面退出生產業務之后，如何保證生產質量？佐丹奴新聞發言人表示，該公司有專業的采購團隊，將跟蹤所有生產環節。
引起關注的是，早在2005年12月，香港大學生機構SACOM曾發表了一份關于佐丹奴在內地供應商工廠的調查報告，指出佐丹奴對其品牌代工廠缺乏監管，工人權益受到損害，違反勞工法。
“佐丹奴在內地四間供應商的工廠普遍存在著違反內地工資及工時規定的情況。”SACOM發言人丘梓蕙昨晚在接受采訪時表示，當年的調查主要是針對佐丹奴的直屬工廠深圳虎威服裝廠和代工廠之間的對比進行，其調查發現，佐丹奴對直屬工廠和代工廠實行雙重標準。
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