行業洗牌的時機來了
“我做了30多年服裝加工，從來沒有遇到過這么大的困境。”對于江蘇金飛達服裝股份有限公司董事長王進飛來說，大部分企業的困難或許是他們的機遇。“通過自己設計面料、減少成本、提高議價能力，掌握話語權。”另一個讓王進飛意想不到的收獲是，由于大量服裝加工企業因遭遇“寒流”倒閉，一些國外客戶轉而找金飛達加工產品，訂單數大幅增加。
“國外客商采購的數量開始集中。”一經常“甩單”給小型加工廠的紡織工廠主管表示，歐美國家下單的方式開始改變，80%的工廠無法接到訂單，但20%的工廠接到的訂單比以往增加。
收購美國的服裝公司則是王進飛巧妙利用美國經濟衰退的一大舉措，金飛達在2007年6月通過全資子公司金飛達（毛里求斯）公司收購美國Lanco公司。
|
