金融杠桿撬動能源轉型
能源戰略的轉型成為當務之急。其中新能源和可再生能源的開發，無疑是最引人矚目的焦點。而能源產業作為資本高度密集型產業，其可持續發展，往往與金融政策的支持及金融資源的配置密切相關。因此，雖然新能源產業的發展為我們展現了美好的未來，但新能源產業發展也面臨一些現實困難，最突出的問題就是初期投入資金量很大。
那么，金融的杠桿能否撬開新能源一個光明的未來呢？
據了解，近年來全球對可再生能源的投資每年達300億美元以上。美國、日本、歐盟各國等都從可持續發展和能源安全的戰略高度，在國家能源戰略層面上制訂了新能源Cye.com.cn發展的路線圖，并不斷加大對新能源研發的投入。在新能源開發上從不落后的日本，從1993年起就開始實施“世界能源網絡”計劃，近年來日本產業經濟省平均每年投入約2.7億美元用于相關項目的研究。
同時，聯合國有關報告稱，全球轉向可再生能源的投資資本2005年為800億美元，2006年增加到1000億美元。投資者2006年在這個行業上傾注的資本，與2005年同比增長了25％，新能源也因此成為最熱門的投資機會。
“從成本收益的角度看，只要油價大于新能源的單位成本，新能源技術就有利可圖。油價越高，投入新能源技術的預期收益就越高，資本和人力資源越可能涌入這一領域。”世界能源金融業界的人士如是說。
由此可見，由金融而帶動的能源轉型已經浮出水面。能源和金融，注定成為一對互相依存的統一體。
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