“并購案被否，對匯源是個殘酷的考驗”
3月19日，北京順義區北小營鎮匯源路匯源集團總部，中午時分，一輛黑色奔馳緩緩駛出，車里正襟危坐的是北京匯源集團總裁朱新德(朱新禮胞弟)，“匯源系”二號人物。此時的朱新德正忙于應酬。
匯源集團董事長朱新禮的手機則始終處于關閉狀態。面對來到匯源集團總部的《中國經營報》記者，匯源總裁助理曲冰稱，“朱總在國外，他經歷的事情多了，這算什么？”
“朱新禮這個人很感性，有時候在決策上表現得不夠理性，他的局限性非常明顯。匯源不是家族企業，是個大個體戶而已。外來文化與山東文化的融合之難，匯源一直沒有妥善解決好，這也是它在管理上始終難以提升的根本原因。”匯源集團內部人士說。
“商務部宣布禁止可口可樂并購匯源，并購案被否是否對匯源是個打擊？”直面《中國經營報》記者的提問，朱新德回應，“我剛從歐洲考察回來，不好說，這個事情沒議論過。我一直負責濃縮汁業務，中國匯源那邊的業務我很少過問，他們的會議我也不參加。”
朱新德所言或許并非虛矯。匯源方面一直在為可口可樂的蒞臨做著精心準備，2009年年初，朱新禮調整了組織結構與管理體系，中國匯源、北京匯源作Cye.com.cn為兩大獨立板塊各自存在，前者將整體出售給可口可樂，后者專注于濃縮汁業務由朱新德具體經營。其后，匯源與可口可樂雙方的高層管理人員有過短暫的互訪學習。
那一階段，匯源與可口可樂，親近而友好。
2008年9月3日，可口可樂宣布以總價179.2億港元全額收購匯源果汁。其時，朱新禮曾對部下講，“大家都要好好干活，最后如果不被收購就照常運作，收購了也可以給可口可樂一個好的匯源。” 本新聞共 6頁,當前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
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