中國(guó)移動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃是：一點(diǎn)申請(qǐng)、一點(diǎn)接入、一點(diǎn)結(jié)算、全網(wǎng)服務(wù)。中移動(dòng)計(jì)劃把各個(gè)核心增值業(yè)務(wù)分派給各地方移動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)，就目前為止所知的安排是：手機(jī)游戲和手機(jī)郵箱由廣東移動(dòng)負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，手機(jī)位置服務(wù)歸遼寧移動(dòng)，湖南移動(dòng)負(fù)責(zé)手機(jī)上的小額支付，手機(jī)音樂(lè)則劃給四川移動(dòng)，手機(jī)閱讀由浙江負(fù)責(zé)，備受矚目的手機(jī)視頻則由上海移動(dòng)承擔(dān)。
廣東移動(dòng)是最大贏家——根據(jù)蘋(píng)果公司AppStore的經(jīng)驗(yàn)，在具有包含游戲在內(nèi)的20種不同應(yīng)用分類(lèi)中，游戲是下載量最高的一類(lèi)應(yīng)用。2008年11月銷(xiāo)售前10名的應(yīng)用中游戲占了7款；銷(xiāo)售前100個(gè)應(yīng)用中，游戲占57款。廣東移動(dòng)無(wú)疑在品類(lèi)上占了個(gè)便宜。
“現(xiàn)在，游戲是中國(guó)移動(dòng)的重中之重。”一位正在為中移動(dòng)提供游戲的SP高級(jí)經(jīng)理稱(chēng)。
中國(guó)移動(dòng)的合作伙伴稱(chēng)，平臺(tái)建設(shè)多半會(huì)交給卓望控股負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)久以來(lái)該公司已經(jīng)承擔(dān)了中國(guó)移動(dòng)很多項(xiàng)目，幾乎所有的SP、CP都要“求”著卓望控股。卓望控股網(wǎng)站上的資料顯示，卓望集團(tuán)的主要投資方為中國(guó)移動(dòng)(香港)、美林、惠普、和沃達(dá)豐。
利益鏈條
從2000年正式發(fā)布《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》至今，中國(guó)移動(dòng)與SP之間建立了分成商業(yè)模式，中國(guó)移動(dòng)提取信息服務(wù)費(fèi)的15%。2005年，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)對(duì)分成模式進(jìn)行了改革，建立普通、半緊密、緊密三種不同的合作關(guān)系和商業(yè)模式，根據(jù)合作關(guān)系的緊密程度，中國(guó)移動(dòng)提取信息服務(wù)費(fèi)15%、30%或50%。
中國(guó)移動(dòng)MobileMarket的設(shè)想將再度顛覆這一模式。功能應(yīng)用類(lèi)業(yè)務(wù)將納入夢(mèng)網(wǎng)模式，進(jìn)一步開(kāi)放夢(mèng)網(wǎng)，單一的B2C的商業(yè)模式將演變?yōu)锽2C模式和B2B2C并存的復(fù)合模式。
其中，B2C模式是直接面向存量和新增客戶(hù)提供服務(wù)。客戶(hù)下載各類(lèi)應(yīng)用，支付信息費(fèi)。由于中國(guó)移動(dòng)承擔(dān)銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)，中國(guó)移動(dòng)將可能與各SP、CP進(jìn)行信息費(fèi)五五分成，其中可能還有10%要付給卓望控股。還有一種說(shuō)法是，初期中國(guó)移動(dòng)可能只分三成，以鼓勵(lì)更多的人來(lái)參與，加速這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4 5
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