不過，在盛大游玩網CEO宋錚眼里，目前LBS應用困局只是發展中必須要經歷的一個檻。
“SNS告訴別人我是誰，微博透露自己關心什么，而LBS可以告訴別人我在哪。”宋錚指出，手機用戶其實是有這種需要，而且這種主動權還掌控在用戶手中，現在LBS應用提供商要做的是，如何將這種需求更人性化、工具化。LBS典型應用就是check in，而這個將可能在手機用戶中形成一個“切客”風潮。
“LBS應用最有可能成為互聯網虛擬世界和現實的突破口，也最有希望成為移動互聯網‘撒手锏’應用。”宋錚說。
或許正基于此，除貝多和游玩網外，玩轉四方、街旁、拉手網、多樂趣和冒泡都推出了LBS產品，而新浪、騰訊和網易也正在大手筆布局LBS。9月中旬，摩托羅拉還收購了一家LBS軟件開發公司Aloqa GmbH，摩托羅拉表示將把該公司軟件用于Motoblur手機定制界面。
繞過運營商
移動互聯網業界熱捧LBS應用的另一個原因就是，該應用解決其他移動互聯網應用無法繞過國內電信運營商的難題。
“用戶主動check in，商家付費將成為LBS的主要模式。”宋錚表示，這種模式成功繞過了運營商，基本解決了收費問題；而LBS應用提供商積極與電信運營商合作的主要原因是，想迅速解決做大、擴大規模的難題，運營商并沒有成為LBS應用必要的一個環節。
騰訊科技聯合創始人、深圳市德迅投資有限公司董事長曾李青此前表示，國內移動互聯網公司在競爭中的話語權，其實要比互聯網公司差很多。因為，在國內移動互聯網領域的絕大部分資源都壟斷在電信運營商手中。
張毅表示，中國移動互聯網之所以至今仍沒有出現“撒手锏”應用，一方面是因為中國3G手機用戶基數太低，另一方面也是因為電信運營商對移動互聯網資源的過度壟斷，扼殺很多移動互聯網公司的創新。相反，LBS應用不僅成功繞過運營商，還可以讓手機用戶獲利。
萬浩基則表示，雖然LBS應用可以繞開運營商，但線下商家資源并非一朝一夕能建立。因此，自己更看好已經擁有龐大線下商家資源的大眾點評等網站。
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