為慈善所累？
南京市洪武北路121號蘇苑大廈21樓一間10多平方米的辦公室是陳光標發跡之處。1997年，陳光標在此設立了南京金威利電子醫療器械公司，掘到了第一桶金。
2000年，陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，主要業務是收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓。當時南京為迎接世界華商大會，江蘇展覽館舊館需拆除，陳光標接手了此工程。拆遷工程是一座“富礦”，廢舊鋼材可賣給鋼鐵廠，報廢車胎可做塑膠跑道和農用車胎等，自此陳光標的生意全面轉向拆遷工程。
2003年4月4日，陳光標設立南京黃埔再生資源利用有限公司，注冊資本金200萬元，其中陳光標出資180萬元控股90%，而另外10%為出資20萬元的李德峰持有。到了2010年，該公司注冊資本金為5000萬元，其中陳光標出資4980萬元。
記者查詢工商資料得知，2003年黃埔公司銷售收入783萬元，利潤309萬元。但從第二年開始至2009年的6年間，該公司一直陷入虧損狀態。2009年虧損達1696萬元。而工商資料同時顯示，該公司的銷售額從未過億，其中2007年銷售額為920萬元、2008年銷售額為4229萬元、2009年銷售額僅為3296萬元。
其中一個危險的信號是，2009年該公司總資產為1.05億元，但負債為9969萬元，按此推算，該公司負債率近95%。
此前，陳光標還曾用過江蘇黃埔投資集團董事長之名稱，但本報記者在江蘇省工商局查詢得知，“江蘇黃埔投資集團”和“江蘇黃埔投資集團有限公司”，在該局顯示均無此單位注冊。
不過蹊蹺的是，此前陳光標曾多次對外表示，江蘇黃埔銷售額已破百億，2009年公司凈利潤4.1億，其捐贈了3.13億，做企業的10多年來，累計向社會捐贈達13.4億元。在今年福布斯和胡潤排行榜出來之時，陳光標也曾對媒體說，該統計不正確，他2010年的捐贈超過了3個億。
可問題是，面對著公司如此糟糕的財務狀況，錢從何而來？
陳光標曾表示公司95%的項目都是二手工程，據一位與之合作過的人士透露，二手工程的利潤只有5%~8%，遠低于一手的10%~20%，即便加上江蘇黃埔的五金交電、汽車零部件等業務，利潤也很難過億。
2011年初以來江蘇黃埔已陷入困境，陳光標也曾公開承認已經半年多沒接到新業務，他曾表示，因平時將70%的精力放在慈善方面，公司才陷入困境。“照現在的積蓄，還可維持2年。”
一位熟悉陳光標的人士向記者表示，這是陳光標向政府發出的一個信號，需要工程單子來救急：“因他是道德模范、中國‘首善’，政府應不會任其陷入困境。”
出手凌厲的捐贈讓陳光標社會地位節節高升，他也因此獲得了江蘇省第十屆政協常委、中華慈善總會副會長、57個市與縣高級經濟顧問等職務。
上述人士評價說，他受益于此，也為此所累。他或多或少想借慈善之名介入各地市政工程，而地方政府也希望借陳光標之名和其手中企業家資源為當地招商引資，此前，陳光標曾帶多位企業家赴遼寧、寧夏等地考察投資環境，獲地方領導感激。“即便公司遇到困境陳光標仍不忘記慈善，這對他而言也是種維護政商關系的投資，虧損是暫時的，關系到位了，財源自會滾滾而來。“
一位江蘇慈善界人士說：最初陳光標在慈善上確實做了很多工作，只不過后來傾向于炒作，并沉醉于此，開始注入水分。他說：陳光標現在為什么喜歡發現金和貨物，就是因為這樣不透明，無法統計總量和價值。“到底捐了多少，只有他一個人知道。”
本報記者曾屢次致電江蘇黃埔宣傳企劃部部長蔡雯，并發去傳真，要求采訪陳光標，均被拒絕，而對于以上種種疑問，她在電話里對記者說：“你什么都不要問我，陳總是唯一的發言人。”記者聯系陳光標進行采訪，但截至發稿前，陳光標未能接受采訪。
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