五.看特許人（盟主）所做的各項承諾。
盟主往往會對加盟者作出這樣那樣的承諾，因為各項承諾（如服務(wù)承諾、質(zhì)量承諾、技術(shù)承諾）往往也是吸引投資者加盟的“重要砝碼”。因此，投資者不要輕意被特許人的“花言巧語”所蒙騙，關(guān)鍵要看特許人如何保障落實承諾，以及對落實承諾所采取的措施是否切實可行。
六.看自己是否了解行業(yè)特性。
任何一個行業(yè)，都有自己的行業(yè)特點，投資者在選擇加盟項目前必須加強了解，了解行業(yè)的關(guān)鍵特性，要知道每一個行業(yè)都有其“陰暗面”，而盟主在招商時往往只宣傳其“光明”的一面。提醒投資者一點，即便是選擇加盟項目，也要遵循“生意不懂不做”的基本規(guī)則。
七.看項目文化與區(qū)域文化是否匹配。
這里的文化包括以下幾個層面：地理文化、產(chǎn)品文化、服務(wù)文化、環(huán)境文化等，要看其是否與區(qū)域文化相沖突。文化沖突雖然不體現(xiàn)在表面上，但文化沖突具有難以協(xié)調(diào)性，而很多時候，文化沖突對一個企業(yè)或是創(chuàng)業(yè)者來說往往是致命的。
八.看市場消費是否匹配。
中小投資者要看自己所在區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品或服務(wù)的消費或購買習性、消費能力，如果與市場消費不相匹配，要么過度超前市場，市場成長緩慢，前景未能變成“錢景”；要么滯后于市場，一開業(yè)就面臨被市場淘汰的窘境。
九.看自身素質(zhì)、能力與項目的匹配度。
中小投資者創(chuàng)業(yè)能否成功，有三點極其重要：資金、項目和人才。有了好的項目，還要看自身素質(zhì)與能力，不要輕意去做超越自身能力的事，更要考慮自己的資源調(diào)動能力（人、財、物、社會關(guān)系等），因為經(jīng)營過程中會遇到很多意想不到的問題，所以是“有多大能力辦多大的事”。
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