移動互聯網企業的商業模式
王秦岱告訴記者，每個公司終究要建立自己的商業模式，都需要圍繞著用戶看能不能做出商業模式來，有時候是做出來的，有時候是等出來的，更為甚者是熬出來的。“今天的移動互聯網商業模式，就兩句話。你問誰，如果他說百分之百知道商業模式，這個人肯定在胡說；如果你問誰，他沒認真想過，這個人肯定有毛病。”王秦岱用兩句話精辟地揭開了目前移動互聯網行業的商業模式發展現狀。
在每一家移動互聯網企業出現成熟的商業模式之前，王秦岱認為最基本的是要找準自己的基礎服務。移動互聯網的各家都要捫心自問，我自己在提供一個什么樣的產品和服務？這個服務本身能不能留住用戶？如果這個服務能夠留住用戶，用戶來這是因為這個基礎服務，那么在這個模式上將來有沒有可能衍生出增值服務來。
王秦岱給記者舉了一個Hao123導航站的例子，他認為Hao123之所以沒有繼續成功壯大下去的原因是因為用戶去Hao123并不是為了留在Hao123，而是為了留在搜狐等網站。Hao123只是為了這些網站服務的，所以Hao123很薄，只有一層不能做成媒體。
“手機大頭的基礎服務就是閱讀、音樂和視頻。對于大部分用戶來說，今天流行什么東西，你就給我看什么東西。今天的“視聽看”是相當長的一段時間內大部分手機用戶的基本需求。如果用戶通過手機大頭獲得了非常滿意的服務，他將會留下來，那么在這之上我們將來就可以做出商業模式。對比其它如百度、騰訊等企業的增值服務，都是建立在基礎服務的平臺之上，在特殊的時候滿足特殊人群的特殊需求。”王秦岱這樣描述手機大頭的基礎服務和增值服務的未來。
移動互聯網做應用及創業最重要的基因
王秦岱認為對移動互聯網創業者來說，最重要的成功基因是技術、服務、推廣這三個輪子。“第一你要有技術。今天的移動互聯網和十年前的互聯網各有特點，今天你若想做出足夠的用戶群，如果單憑市場營銷我覺得是不行的。我認為你做出一個東西，你是要有技術的，因為有技術你可以做出一個產品，這個產品可以滿足客戶的需求。”
除了要有技術的強力支撐之外，王秦岱表示現在“酒香也怕巷子深”，如果你做出一個東西來不錯，你必須要有很好的市場能力將它最大化地推廣。“但是你首先要保證你能做出這東西來，然后這個東西還要好用。因為如果你的市場能力很強，但是推出來的產品卻很爛，這會砸了你的牌子。所以說技術，服務市場運用這三個因素你都要把它做大最強。”
王秦岱坦言，“技術上如果你能做好積累，將來就是競爭時的門檻；服務上能做好，就能積累口碑。回過頭來說，你這個技術要有不斷的進步，產品要有不斷的改善，用戶推廣能不停的發展。技術，服務，推廣，這三個輪子能不停的運轉推動到一定程度，最后就會形成用戶群。”
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