■應(yīng)對之法
降低成本優(yōu)化服務(wù)
面對這個冬天，團購網(wǎng)站都打算如何度過？Cye記者發(fā)現(xiàn)，近日除了裁員，今年以來團購網(wǎng)站一窩蜂地在分眾傳媒等樓宇廣告、車體廣告甚至電視廣告的投放已經(jīng)偃旗息鼓。窩窩團董事長徐茂棟承認，相對于7月底以前，團購行業(yè)的廣告投放在大幅減緩。美團網(wǎng)副總裁王慧文也表示，美團會更多注重性價比較高的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽則告訴記者，糯米網(wǎng)已經(jīng)停掉了電視廣告，但還保留了和分眾在樓宇廣告的合作。
“在虧損的狀況下，控制成本是目前團購網(wǎng)站都在精打細算的事情”，沈博陽透露，糯米網(wǎng)為應(yīng)對團購寒冬，會減少自己親自線下開拓市場，比如旅游產(chǎn)品的團購，糯米就是選擇和藝龍合作。
王慧文則認為，目前團購網(wǎng)站要一邊控制發(fā)展速度，一邊加強產(chǎn)品質(zhì)量控制和服務(wù)。拉手網(wǎng)吳波則認為，團購網(wǎng)站要在寒冬中創(chuàng)新，尋求差異化發(fā)展，形成自己的風格，堅持在創(chuàng)新上比拼，提升企業(yè)競爭力，“要對用戶誠信，要追求優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，甚至超出用戶預(yù)期的服務(wù)”。
24券CEO杜一楠則強調(diào)，團購過冬除了要從外部找到足夠資金之外，還要增強“造血功能”。同時，越是寒冬越是考驗企業(yè)文化和價值觀的時候，好的企業(yè)文化和價值觀才能留住人才，共渡難關(guān)。
■格局預(yù)測
最后只會剩三五家
5000多家團購網(wǎng)站正經(jīng)歷著這個行業(yè)的第一個嚴峻的冬天，這個冬天會發(fā)生什么，誰會活到最后？
美團網(wǎng)副總裁王慧文認為，團購的寒冬會持續(xù)一年左右，像搜索等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一樣，團購最終也會剩下3家。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽則用網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)類比團購行業(yè)，認為團購已經(jīng)進入洗牌階段，年底就會有大的團購網(wǎng)站崩盤倒閉，如果風投繼續(xù)投入，2-3年或許才會見分曉。
窩窩團董事長徐茂棟也認為團購最后會剩3-5家存活下來，最后市場競爭會進入一個理性的階段。
易觀國際分析師劉冠吾則預(yù)測，一些小的團購網(wǎng)站將滅亡，而一些大的巨頭團購網(wǎng)站將轉(zhuǎn)向B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。
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