國美之爭引發(fā)中國職業(yè)經(jīng)理人信任危機
商報訊（記者 吳文治）明日國美股東大會將上演終極對決，而昨晚，黃陳兩大陣營的支持者再次上演了一場舌戰(zhàn)。雙方在央視《商道特別制作·對手》欄目中爭論的層面已不僅僅是誰輸誰贏的結(jié)果，而是這一結(jié)果給職業(yè)經(jīng)理人隊伍的影響，以及讓中國企業(yè)體會到了公司治理未來的“合理”架構(gòu)。
作為支持黃光裕的一方，財經(jīng)名嘴水皮認為，在國美的發(fā)展上，黃光裕與陳曉的思維是不一樣的，他們之間是大股東與職業(yè)經(jīng)理人的差異，是公司長期的發(fā)展戰(zhàn)略和短期功績的差異。在他看來，黃光裕根據(jù)上市公司的相關(guān)規(guī)定，要求召開股東大會罷免包括職業(yè)經(jīng)理人陳曉在內(nèi)的兩個董事席位，結(jié)果卻引燃了國美的戰(zhàn)火。
而資深媒體人石述思認為，黃光裕當初制定的上市公司要求，賦予了董事會較大權(quán)力，而陳曉也是黃光裕當初被捕后扶上董事局主席職位的。在法制相對完善的成熟市場經(jīng)濟中，無論是職業(yè)經(jīng)理人團隊，還是大股東，只要符合公司利益，其他人都無權(quán)干涉。陳曉走的任何一步，從法制的角度都可以尋求答案。
透過黃陳大戰(zhàn)，國美爭奪戰(zhàn)留給中國民營企業(yè)的，不僅僅是在發(fā)展中如何正確對待職業(yè)經(jīng)理人團隊與創(chuàng)始人之間的關(guān)系問題，而且還有公司治理架構(gòu)以及股東與董事局的制衡問題。一位民營企業(yè)老板直言，國美事件給他的啟示是，他的公司絕對不會聘請職業(yè)經(jīng)理人，而是通過成立顧問團解決公司發(fā)展中的問題。南開大學商學院一位教授則認為，國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)是中國企業(yè)公司治理的典型案例，它反射出中國企業(yè)創(chuàng)始人過渡到規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人艱苦的路線圖。
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