近段時間以來，有關中小企業(yè)經(jīng)營困難的報道，連篇累牘。溫州是關注焦點，溫州老板還不起債跑路，則是重磅炸彈。緊縮政策持續(xù)至今，眾多利益相關者都感覺吃不消之時，這樣的消息自然觸目驚心。
不過，有一個“不至于”，似乎有必要提一提：緊縮政策雖然“兇猛”，但無論是力度還是持續(xù)時間，都不至于讓一個經(jīng)濟體遭遇如此嚴重后果。大部分企業(yè)利潤增長乏力，一些出現(xiàn)虧損，是可以想象的困難，但溫州方面?zhèn)鬟f出來的末日氣息，卻未免過于脆弱。這份脆弱產(chǎn)生的原因，不能只從外因來考慮。
溫州企業(yè)這次的困難，并未獲得多少同情，一個眾所周知的原因，是溫州人的賭徒性格——從溫州假貨，到溫州炒房團、炒煤團、炒蒜團等等，溫州人都將其投機本色體現(xiàn)得淋漓盡致。這對一座城市的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)生了不容忽略的影響。
溫州創(chuàng)造了“小商品、大市場”的模式，一個打火機、一粒紐扣，都可以支撐他們做出一家不錯的企業(yè)。這個模式曾經(jīng)廣受贊譽。但自勞動力、原材料等成本上升后，溫州這種幾乎沒有技術含量的低端制造企業(yè)，失去了利潤空間，陷入舉步維艱。這個問題不止溫州，整個中國沿海的制造業(yè)，幾乎都在面對。
產(chǎn)業(yè)必須轉型升級，是近年來耳熟能詳?shù)男侣務Z句。在珠三角、長三角不少城市，企業(yè)主們確實在努力謀求突破。然而溫州是另一番狀況。溫州中小企業(yè)中，只有大約10%選擇產(chǎn)業(yè)調整與升級，20%將產(chǎn)業(yè)轉移到西部內(nèi)地。即便如此，浙商研究會秘書長徐王嬰也曾尖銳指出，西進企業(yè)之中，除了一些名牌企業(yè)，更多企業(yè)只是“玩概念”，他們“無非是把握土地主題，最不濟也要在西部當?shù)貭幦∪甑亩愘M優(yōu)惠，三年之后或將人去樓空”。
溫州企業(yè)也有不少逐漸做大，但在產(chǎn)業(yè)上有真正突破的一直很少。溫州現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結構，和上世紀80年代幾乎沒有區(qū)別，仍是皮革、服裝、打火機、電氣等當家。這次“跑路”的溫州老板大多數(shù)正是屬于這幾個行業(yè)。溫州企業(yè)不思實業(yè)進取，都干什么去了？改以溫州資本面目，憑借“炒”這個利器，在全國掀起陣陣瘋狂。
事實上，早在2008年之前，溫州企業(yè)放棄實業(yè)，改謀投機暴利，已經(jīng)成為主流。“溫州炒房團”自1998年后聲名鵲起，此后山西的煤礦、2006-2007年股市泡沫、2005年以來房地產(chǎn)的全國性持續(xù)暴漲，都為溫州人提供了一次次投機機會。高達100%以上利息的高利貸，在溫州能有這么大市場，真正因為實業(yè)而融資的怕只是極少數(shù)，大多數(shù)是因為有“炒”的高回報率做支撐。
緊縮政策真正打擊到的，是這部分投機之人。中小企業(yè)確實在過冬，但沒有想象中困難，針對珠三角中小企業(yè)的一份調查顯示，超過70%的中小企業(yè)主認為未來六個月難有利潤增長，或將產(chǎn)生虧損，但僅有不到4%的企業(yè)主認為，未來六個月后，他的企業(yè)可能干不下去。廣東省統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也表明，珠三角關停企業(yè)數(shù)量與新注冊中小企業(yè)數(shù)量也都處于正常狀態(tài)。即便是溫州，包括溫州市工商局提供的倒閉與新增企業(yè)數(shù)據(jù)在內(nèi)的多方面資料，都顯示溫州并沒有出現(xiàn)所謂的中小企業(yè)“倒閉潮”。
媒體的報道可能對事實進行了渲染。而在辨析清楚這些之后，對政策的選擇我們或可有些判斷了。當前的緊縮政策不必要也不應該放松，對中小企業(yè)出臺短期性的、針對性的金融扶助，尤其是減稅，當為合理舉措。至于所謂的“高利貸危機”，以其規(guī)模論，威脅不了中國的金融穩(wěn)定，理當讓投機者們買一次單了。
而從產(chǎn)業(yè)結構調整的角度去思考，溫州提供的教訓是，必須想辦法促進產(chǎn)業(yè)升級了。 
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