“這兩年，我們村的農戶都到土默川農資連鎖店購買農資，這兒買的種子、化肥質量有保證，我們放心，價格比市場價還便宜一、二元錢呢。”土右旗海子村農民楊二旺站在土默川農資經銷處的門前對記者說。88家連鎖經營農資銷售店遍布在土右旗各地，覆蓋率達到全旗的90%。“咱農民買農資也看牌子了！”
農資價格降低了
農民口中說道的“買農資看牌子”，指的是在“農資連鎖經營”買正規的產品。土右旗工商局以兩家大型農資供銷企業作為連鎖經營龍頭，全面發展分布在全旗各鄉鎮的農資經銷商為加盟連鎖店，通過產銷對接，將優質價廉的放心農資產品集中配送到連鎖經營店，減少中間環節，降低經營費用，直接讓利于農民。
土右旗年均使用化肥量在10萬噸以上，居全市首位。全旗最大的兩家農資龍頭企業———內蒙古農牧業生產資料公司土右旗分公司和土右旗蒙龍農資公司，其化肥銷量占到全旗銷量的92%。
以內蒙古農資公司土右旗分公司為龍頭，對農田主要肥料———二銨，實行以“條”為主的集中統一配貨方式，直接配貨輻射全旗33個經銷點，其9000多噸的總（銷）量占到全旗銷量的90%；以土右旗蒙龍農資公司為核心，在全旗五鎮三鄉和三個管委會分布的55家農資經營店中推行了以“塊”劃片的連鎖店經營，統一配送以復合肥、碳銨、尿素為主的化肥，其銷售量占到全旗的95%。
推行農資連鎖經營，減少了農資銷售的中間環節，降低了農資經營戶的經營成本和農民的使用成本，平抑了農資價格，提高了農資連鎖經營企業規模效益，達到了農民群眾放心、企業商戶受益的多贏效果。
質量有保證了
以往的農資市場不規范，銷售假冒偽劣農資的現象很難避免，坑農、害農、損農事件也時有發生，特別是那些無固定經營場所、無證無照經營的游動不法商販，將質次價高的農資銷售給農戶，使農民蒙受難以彌補的損失。
內蒙古農資公司土右分公司負責人說：“我們把合格的農資銷售給農資經營戶，在價格上保障了農資經營戶的利益，這樣既降低了農民的種植風險，又降低了農資經營戶的經營風險。因此，連鎖經營的方式實際上是將農民和農資經營戶的風險降到最低。公司與經營戶是互相依托、共同發展的一個整體，農資質量既是農民增收的保障，也是公司和連鎖經營戶發展壯大的重要保障。”
農民維權方便了
相比以往的涉農消費維權，大多為農民個體維權，維權力量勢單力薄，加之農資經營戶購進的農資渠道不明，使得農民維權“難上加難”。實行農資連鎖經營后，維權主體發生轉變，可追溯性變為掌中牽線。只要發生涉農消費糾紛，農民就可以直接找到農資連鎖店，連鎖店直接與農資公司反饋，農資公司通過與廠家聯系、提取留樣、技術鑒定等程序，便能很順利地解決農資糾紛，使農資維權真正實現“追根溯源”，從而實現了由過去單一農民個體維權向企業自管、行業自律的社會維權機制轉變，農民的合法權益也真正得到有力維護。
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