手機游戲大規(guī)模爆發(fā)
手機游戲是今年中國移動互聯(lián)網(wǎng)唯一產(chǎn)生大規(guī)模收入的分支。
游戲大觀的創(chuàng)始人洪濤預(yù)計，今年國內(nèi)手機游戲的總規(guī)模可能達到50億（算上運營商市場和功能手機中的游戲），其中蘋果的iOS平臺依舊是最大的一塊市場，但是Android手機游戲到下半年以來爆發(fā)得特別快。
由上海心動游戲開發(fā)的《神仙道》蘋果iOS版，堪稱今年手機游戲界的一匹黑馬。
心動游戲CEO黃一孟告訴記者，《神仙道》iOS版于年初上市，到年底，從蘋果商店獲得的月收入已經(jīng)接近2000萬元。
“我們最初沒有對《神仙道》的移動版抱特別高的期望，結(jié)果它的表現(xiàn)遠遠超出我們想象。”黃一孟指出，月收入2000萬的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以和PC網(wǎng)游相媲美，何況《神仙道》的Android版本還沒正式上線。
除了心動游戲，今年國內(nèi)出了好幾家月收入過千萬的手機游戲公司。數(shù)字頑石今年的業(yè)績再次翻番，該公司創(chuàng)始人吳剛興奮地給員工免費派發(fā)了價值數(shù)千萬元的股份，并買了4輛寶馬汽車獎勵給公司高管。
“手機游戲和網(wǎng)頁游戲很不一樣。”黃一孟指出，有趣的是，每天《神仙道》手機版在線人數(shù)最多的是在凌晨12點左右。因為游戲內(nèi)部設(shè)置到了這個時間點有些東西將獲得重置，如果是在PC上玩游戲，許多人這時候已經(jīng)睡覺了。而手機版本，許多人可以躺在床上接著玩。此外，手機游戲和PC網(wǎng)頁游戲的在線時間也很不一樣。PC游戲往往是一直在線，而手機游戲玩家則利用許多碎片時間去不時登錄。
手機游戲的大爆發(fā)對整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進行了有效的現(xiàn)金反哺。直接受益者是一些移動廣告平臺，以及移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
黃一孟指出，《神仙道》在推廣渠道上主要是通過移動廣告聯(lián)盟的推廣方式，效果比較明顯——這一套路和PC上的網(wǎng)頁游戲推廣方式類似。黃一孟表示，目前手機游戲的推廣成本仍然遠遠低于PC的網(wǎng)頁游戲。
手機游戲的爆發(fā)首先帶動了渠道收入的增加。以91手機助手為代表的廠商是最直接的受益者，因為手機游戲的發(fā)行非常依賴于應(yīng)用商店等渠道的推廣。91母公司網(wǎng)龍的財報顯示，2012年第三季度91的營收達到8600萬元，同比增幅高達370%。同樣受益的還有騰訊、360、當樂、UC等手機游戲渠道商。
熱酷游戲CEO劉勇預(yù)測，2013年手機游戲的最大變數(shù)可能來自手機社交游戲。此前業(yè)界一直在盛傳有3億用戶的騰訊微信，將可能推出游戲平臺。
他認為，目前已經(jīng)在PC上全面沒落的輕度社交游戲很可能在手機上卷土重來，并且取得比PC上更好的盈利效果。在PC時代，許多白領(lǐng)等高端用戶沒有時間玩重度網(wǎng)游，而到了手機上，這些高端用戶很可能利用自己的碎片時間來玩游戲。
劉勇同時預(yù)測，2013年運營商將會對手機游戲市場產(chǎn)生很大影響。“運營商的基地都商業(yè)化后，更加透明，更加接近游戲聯(lián)運市場玩法。”劉勇指出，運營商的用戶數(shù)量巨大，可以通過定制手機預(yù)裝、短信直推的方式發(fā)行游戲，且有營業(yè)廳強大的地推網(wǎng)點，這一渠道的力量不可小視。
糾結(jié)的巨頭
在2012年，包括騰訊、阿里巴巴、百度、盛大等傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速發(fā)力，成為今年這一市場最大的增量。
截至2012年底，騰訊微信的用戶已經(jīng)快速上升到3億，微信已經(jīng)被公認可能將成為未來中國移動互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。
一位同樣投資移動社交產(chǎn)品的某美國基金投資人表示，實際上，微信的崛起有幾個關(guān)鍵的節(jié)點值得總結(jié)。一是微信全面導(dǎo)入QQ的通訊錄，讓用戶可以用微信添加在QQ上的好友；二是微信可以查收QQ郵件；三是微信可以接受QQ的離線消息。
換句話說，微信崛起的最直接原因是騰訊將QQ的核心社交資源導(dǎo)入進來。
此外，微信很好地把握住了當前移動互聯(lián)網(wǎng)變化快的特點，通過非常頻繁的產(chǎn)品迭代迅速將其他競爭對手甩在后面，包括二維碼掃描、搖一搖、微群、網(wǎng)頁版微信、網(wǎng)頁傳圖等諸多新功能陸續(xù)上線，大大豐富了微信的產(chǎn)品體驗。
在這其中，最引人關(guān)注的當屬微信公眾平臺的上線，這開始引爆微信上的創(chuàng)業(yè)熱潮。國內(nèi)甚至出現(xiàn)了專門投資微信創(chuàng)業(yè)者的風險投資基金。
除了騰訊，阿里巴巴、百度、盛大等巨頭也開始在移動互聯(lián)網(wǎng)上廣泛布局。阿里巴巴高價入股了陌陌，而百度則收購了點心。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進入為許多創(chuàng)業(yè)小公司的退出提供了不錯的通道。今年有大批短期難以獨立盈利的公司開始接受巨頭的投資并活下來。
其中比較具有戲劇性的當屬騰訊和360對刷機精靈的爭奪——這家位于深圳的刷機渠道公司本來獲得了360的投資，但是騰訊隨后收購了360之外的其它所有股份，成為其大股東，使得360被迫拋售該公司股份。
可以看出，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資多圍繞流量入口展開，其競爭非常殘酷。
“國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動上想做的事情都很類似，都要做平臺，之間必然產(chǎn)生競爭，為了比別人更快，就要通過收購來實現(xiàn)。”陳塵指出，收購一家創(chuàng)業(yè)公司，互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往能縮短某項業(yè)務(wù)半年的發(fā)展時間。
百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都增長速度放緩，但賬面上握有大量現(xiàn)金，投資移動互聯(lián)網(wǎng)公司成為它們共同的選擇。在2012年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的許多投資是防御性的，因為競爭對手開始發(fā)力，自己也要在這一領(lǐng)域發(fā)力。
“PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭再不布局好，未來可能被顛覆掉。”宜搜CEO汪溪指出，今年宜搜、UC、91等老牌移動互聯(lián)網(wǎng)公司保持了高速的增長，2013年將會有一些領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)公司率先上市，到2014、2015年將會出現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)公司的上市高潮。
“明年將是PC互聯(lián)網(wǎng)公司的衰退之年。”汪溪指出，隨著智能手機的快速普及，明年許多PC互聯(lián)網(wǎng)公司的流量將可能停止增長，在移動互聯(lián)網(wǎng)布局不力的巨頭將面臨很大風險。
汪溪表示，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭，轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng)越快，它的收入掉得越快，這是草根創(chuàng)業(yè)者的機會。以搜索為例，目前移動搜索廣告的價格僅是PC搜索的十分之一，因此PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭會在向移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時顧慮財報等因素。“PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在糾結(jié)的過程中，機會就錯過了，這是純移動互聯(lián)網(wǎng)公司的機會，光腳的不怕穿鞋的。”汪溪指出，移動互聯(lián)網(wǎng)是行業(yè)重新洗牌的好機會。
這種判斷并非沒有依據(jù)，大多數(shù)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在轉(zhuǎn)型到移動業(yè)務(wù)時都會面臨左右手互搏、內(nèi)部矛盾重重的局面。
例如百度CEO李彥宏今年對移動互聯(lián)網(wǎng)的一次“唱空”演講就曾引發(fā)了業(yè)界的極大爭議。
“這（移動互聯(lián)網(wǎng)）很像一個酒駕的情況，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險。”李彥宏在演講中指出。李彥宏表示，PC時代屏幕不斷變大，使得廣告變得有價值，而手機屏幕就那么大，如果放廣告的話，幾乎沒有空間再來放內(nèi)容。
多位移動互聯(lián)網(wǎng)界人士指出，李彥宏的這次演講暴露出了百度對移動業(yè)務(wù)的判斷失誤。當用戶的上網(wǎng)時間快速由PC轉(zhuǎn)向手機，百度收入的增長將面臨停滯的風險。
和百度類似，騰訊內(nèi)部也在移動業(yè)務(wù)的節(jié)奏問題上爆發(fā)了重重矛盾。因為微信的快速成長，騰訊的許多原有業(yè)務(wù)受到了沖擊，騰訊無線業(yè)務(wù)部門的業(yè)績今年受到了微信的很大影響，而微信也讓騰訊QQ的活躍度受到了威脅。
多位接近微信業(yè)務(wù)負責人張小龍的人士向記者證實，張小龍在微信的商業(yè)化問題上和騰訊的其它業(yè)務(wù)部門發(fā)生了不小的分歧。騰訊其它的業(yè)務(wù)部門，例如游戲部門很希望盡快將微信巨大的流量資源導(dǎo)入游戲中來，但“張小龍反對將微信變成一個純粹的倒流量的入口”。
和騰訊遇到類似煩惱的還有新浪，新浪內(nèi)部人士指出，來自新浪微博手機客戶端的流量已經(jīng)占到其總量的70%，但微博的移動客戶端僅貢獻了其不到20%的廣告收入。移動業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力，目前遠遠不如PC業(yè)務(wù)。
要不要快速把PC用戶轉(zhuǎn)移到移動業(yè)務(wù)上來？是每個巨頭都需要面對的煩惱。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
