作 者：（美）湯普森，（美）崔西 著，吳春雷 譯
出 版 社：重慶出版社
出版時間：2011-5-1
版 次：1頁 數：213字 數：198000印刷時間：2011-5-1開 本：16開紙 張：膠版紙印 次：1I S B N：9787229037987包 裝：平裝
編輯推薦
管理學經典之作，書中的思想、方法能給予人們無限的啟迪；
在經過全球金融危機的洗禮之后，許多企業，包括中國的企業都需要重新思考未來的發展，而本書無疑可以提供很好的參考
我國正處于經濟轉型過程中，同時也處于工業化進程的關鍵階段，特別需要敢冒風險、有判斷能力并且充滿信心的創新型企業家，以促進我國工業化進程和經濟的發展。本書就是有助于我國企業家成長的一本好書。
內容簡介
本書系美國領導學專家馬克?湯普森、國際頂尖成功學大師博恩?崔西聯合新作，美國領導與領導學會、管理協會、人力資源管理學會等鼎力推薦；在作者英文稿將完成時，重慶社即搶下中文版權，比英文版上市僅晚2個月，早于世界其他20多個購買翻譯版權的國家。
兩位管理學、成功學大師親訪80多位商業巨子韋爾奇（通用CEO）、貝佐斯（亞馬遜CEO）、喬布斯（蘋果CEO）、坎普拉德（宜家創始人）、柯斯林（管理專家）、豐田章男（豐田社長）等，分析各個行業的巨子們，了解他們當年如何創業，又如何突破重重難關，最后成為卓越成功人士的過程。并在本書中，將他們的故事和他們創業過程中遇到的種種問題分成七類：管理、規劃、人力開發、產品、客戶、營銷、銷售等七個方面，給出最有用、可操作、可評估的七項解決法則，同時還就每一個領域，給出讓讀者思索的一些問題，引導讀者學以致用。
作者簡介
馬克?湯普森（Mark Thompson）
? 美國領導力研究中心成員，被美國企業管理界視為“奇才”、“怪杰”。為了驗證自己的管理理念，他先后在美國開創多家企業，并在企業最輝煌的時候把它售出，然后再重新開創另一個企業。屢試屢勝，迄今無一失手。2010年寫作本書期間，他在斯坦福大學作訪問學者，并以1億美元的價格售出手中的一個公司，在美國有很大的影響力。
? 美國前總統夫人勞拉?布什、希拉里?克林頓、前國務卿奧爾布賴特等都是他的粉絲和組織成員。
博恩?崔西（Brian Tracy）
? 美國首屈一指的銷售培訓大師和勵志成功學大師，親自培訓過50多萬名銷售人士。參加培訓的人幾乎遍布所有行業，他們全都取得了驚人的成績。
? 比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特、邁克爾?戴爾、杰克?韋爾奇等人都曾聆聽過他的講座。
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目錄
序/1
引言/5
致謝/7
法則一：磨煉管理能力和人格魅力/1
想成為一名成功的管理者，你需要同時具備兩個條件：一個是性格，另一個是能力。你應該是一個真誠的人，是人們信任并且愿意追隨的人。
艱難時期更適合創業/3
蘋果、惠普創業之始都很難/5
單槍匹馬干不出大事業/9
管理者必備能力：意愿、激情、執行力/10
領導人并非天生，而是磨煉出來的/14
多贊揚下屬，并且主動承擔責任/16
對你所管理的事務進行測評/20
凡事都要認真，凡事追求完美/23
將你的內心所想表達出來/27顯示全部信息
媒體評論
彼得?德魯克曾說：“企業的目的就是開發并留住客戶。”他強調了顧客滿意的重要性，將其視為衡量任何組織成功與否的工具。本書的中心主題是：作為一名企業家或者管理者，要激發消費者作出“這產品太棒了”的反應，必須做些什么。如同管理大師德魯克教導我們要多問問：“客戶重視的是什么？”
在這個動蕩的時代，組織90%的成功取決于你能否為你的客戶提供優質產品或服務。《七項法則：從創業到卓越》一書會告訴你，如何通過關注領導才能、優秀人士以及優質產品來開創你的商業帝國。
這本書會告訴你，成功是不斷做正確事情的結果，無論在任何領域，要想掌控自己所實施戰略的每一進程，應當如何具體操作。這本成功者所必備的小手冊將會為你提供一條現實可行的途徑，可以使你為你的客戶提供更好的服務，使你的企業快速成長，有更輝煌的前景。當你“正在創建你的商業帝國”時，好好欣賞這本書吧！
——弗朗西斯?赫塞爾本（美國領導與領導學會主席，美國德魯克基金會首任CEO兼總裁，美國西點軍校領導力研究主席）
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