根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)課提供的數(shù)據(jù),2011年6月30日-7月3日在巴黎舉辦的“JAPAN EXPO”活動(dòng),4日間創(chuàng)下了20萬(wàn)人的來(lái)場(chǎng)紀(jì)錄。
在“酷日本”戰(zhàn)略“走出去”的背景下,不少日本企業(yè)已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng)并紛紛試水。日本最大的動(dòng)漫音樂(lè)公司Lantis便是其中之一,其制作的動(dòng)漫音樂(lè)活動(dòng)“ANISONALLIANCE”將于這個(gè)夏天來(lái)到上海。
不過(guò),Lantis公司社長(zhǎng)井上俊次對(duì)外表示,目前動(dòng)漫音樂(lè)產(chǎn)業(yè)還不算國(guó)家行政上扶助的對(duì)象,很多日本公司在海外都是獨(dú)自苦戰(zhàn),“我們期待政府能始終如一地站在全體角度上,給予我們最合適的幫助。”
東京電視臺(tái)以制作和播映動(dòng)漫著稱,擁有各大電視臺(tái)中唯一的動(dòng)漫部。這家電視臺(tái)也是將日本動(dòng)漫銷往海外的重要推手。東京電視臺(tái)動(dòng)漫部部長(zhǎng)川崎由紀(jì)夫在談及日本動(dòng)漫海外戰(zhàn)略時(shí)認(rèn)為,政府應(yīng)該在培養(yǎng)動(dòng)漫人才上投入更多。
“酷”自何處來(lái)?
日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起基因:“酷”文化!
中國(guó)人對(duì)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題莫過(guò)于:是什么靈丹妙藥,讓日本動(dòng)漫如此興盛?
其答案說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。數(shù)字好萊塢大學(xué)校長(zhǎng)杉山知之在回答記者采訪時(shí)指出兩個(gè)關(guān)鍵要素:一是寬松的創(chuàng)作空間。日本政府對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作放任自流,從不橫加干涉。二是日本有著培育Cye漫畫(huà)人才的深厚土壤,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了大量后備軍。
日本中小學(xué)注重美育,大多數(shù)學(xué)生都能畫(huà)上幾筆。加上自小看漫畫(huà)和動(dòng)漫長(zhǎng)大,耳濡目染,自然而然拿起鉛筆模仿。在這樣的環(huán)境中,那些具有天賦的漫畫(huà)人才就很難“漏網(wǎng)”了。
日本人認(rèn)為,漫畫(huà)從根本而言,屬于藝術(shù)創(chuàng)作。漫畫(huà)不僅在題材上天馬行空,有的作品思想深刻,不亞于小說(shuō)。職業(yè)漫畫(huà)家在日本的社會(huì)地位極高。加之漫畫(huà)發(fā)行量大,版稅收入也很可觀。相對(duì)而言,漫畫(huà)界比動(dòng)畫(huà)界的日子要好過(guò)些。有電視節(jié)目估算,《海賊王》作者尾田榮一郎年收入高達(dá)31億日元。當(dāng)然,這屬特例中的特例。
談及人才問(wèn)題,東京電視臺(tái)動(dòng)漫部部長(zhǎng)川崎由紀(jì)夫結(jié)合與中國(guó)聯(lián)合制作動(dòng)漫的經(jīng)驗(yàn)指出,中國(guó)和日本的動(dòng)漫市場(chǎng)構(gòu)成完全不同。中國(guó)沒(méi)有龐大的漫畫(huà)市場(chǎng)。動(dòng)漫創(chuàng)作人員缺乏漫畫(huà)功底,在故事情節(jié)和人物形象設(shè)計(jì)上的長(zhǎng)篇掌控能力較弱。而日本的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà),動(dòng)輒好幾百集,播映上十年,這種優(yōu)勢(shì)他國(guó)短時(shí)間內(nèi)難以企及。
企業(yè)顯然以動(dòng)漫形象的悠久歷史為榮。藤子Pro株式會(huì)社的筱田芳彥表示像哆啦A夢(mèng)這樣,漫畫(huà)出版43年,動(dòng)畫(huà)播放35年來(lái)仍然持續(xù)保持人氣。“公司每年還會(huì)制作關(guān)于哆啦A夢(mèng)的電影,今年是第34部作品,5月份已經(jīng)累計(jì)突破了1億觀眾。現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)節(jié)目視聽(tīng)率的前十位,全部都是有著10年以上‘高齡’的長(zhǎng)壽系列作品。”
效仿韓流成功經(jīng)驗(yàn)
很多國(guó)家都將大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)定位為國(guó)家戰(zhàn)略。其中,韓國(guó)比較成功,由韓流整合大眾文化資源,形塑韓國(guó)文化形象,三星電子等韓國(guó)產(chǎn)品緊隨其后,層層遞進(jìn)。毋庸諱言,酷日本的出臺(tái)有艷羨韓流的成分。
不過(guò),日本文化創(chuàng)意界與政府向來(lái)井水不犯河水。政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)少有扶持,文化人對(duì)政府插手天生反感,兩者缺乏良性互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。日本著名現(xiàn)代藝術(shù)家村上隆就曾批評(píng)酷日本是在浪費(fèi)稅金。對(duì)酷日本樂(lè)觀其成的業(yè)界人士,也都異口同聲地說(shuō)“往日不可追,寄希望于未來(lái)”。
近些年,日本文化娛樂(lè)界趨于內(nèi)向。日本國(guó)產(chǎn)電影呈現(xiàn)前所未有的繁榮。流行音樂(lè)界則以草食宅男文化為背景,類似AKB48的少女組合不斷克隆涌現(xiàn)。具有國(guó)際號(hào)召力的實(shí)力人物仍是些老面孔。
NHK媒體研究部主任研究員山田賢一閑談時(shí),對(duì)日、韓三國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策做了個(gè)比較。他說(shuō):“內(nèi)容和市場(chǎng),好比文化產(chǎn)業(yè)的兩只車輪。日本政府以前對(duì)內(nèi)容和市場(chǎng)都不太過(guò)問(wèn),現(xiàn)在才剛剛起步。韓國(guó)政府對(duì)韓流大力扶持,但政府不管內(nèi)容,只管市場(chǎng)。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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