6、移動安全的機會大
騰訊、360、百度這三家大公司已經將安全當作戰(zhàn)略級的產品來做,三家打得非常兇。而移動支付上的安全,現在也是起步,很多技術都需要去完善,這一塊就期待那些技術大牛整出來。
7、移動互聯網金融要結合好地理位置、圈子、喜好,等移動互聯網上的新特點來做
在金融產品的設計上,將結合游戲的因素,讓金融產品更有創(chuàng)意,更激發(fā)用戶的使用欲望。比如,博彩性的產品設計。依據地位位置,收集相關數據,可以給用戶進行形象素描,在消費、貸款、投資理財等各個方面,都可以給出相關的方案。
8、移動互聯網金融的營銷
互聯網金融將讓原先面向專業(yè)的投資人,轉向了普通的屌絲。大眾型的產品,機會自然多。這其中,互聯網的思維來做營銷的機會很多。
9、企業(yè)移動互聯網金融、金融一級市場
與個人級市場相比,企業(yè)級的市場轉換慢,但其實水比較深。企業(yè)的理財平臺也會發(fā)生變化,企業(yè)級的交易也需要有數據的閉環(huán),才能夠做到更精準。
那些PE、VC,投資顧問也將因為移動互聯網,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。未來,路演、看項目,都會在移動上創(chuàng)新出新模式。
舉例:用友現在就希望通過移動端來幫助CYE傳統企業(yè)轉型的同時,也接入支付環(huán)節(jié),未來,可以做移動互聯網金融。
10、商業(yè)模式上要擁抱創(chuàng)新金融
之前,創(chuàng)業(yè)的方向都是想導流,給銀行理財產品,但明顯這條路走不通。
目前,銀行理財有較高的理財門檻,通常是5萬、10萬起步,一般的客戶無法購買。即便是給銀行導流,銀行在分成模式上也很強勢,往往無法獲得數據的反饋。這使得導流類的產品無法依據效果做更多的商業(yè)優(yōu)化,也一直沒有話語權。
而基金、保險等細分領域對銀行渠道依賴,對移動互聯網也有強烈的要求。所以,剛開始,銅板街、挖財等移動渠道往往是銷售基金類的產品。
但基金的行業(yè)規(guī)模比較小,適合在移動互聯網渠道發(fā)行的基金產品大部分也都是簡單、標準化的基金產品,傭金很低。目前,基金的規(guī)模在3萬億,與銀行理財10多萬億相比,占比小。
未來,最先的著眼點,應該是創(chuàng)新金融,P2P、眾籌,以及其他的互聯網金融平臺。傳統金融現在對互聯網金融的抵制也越來越濃,甚至有聯合企業(yè)抵制、向政策層施壓來阻礙互聯網金融的創(chuàng)新。在可見的時間內,移動互聯網金融也需要抱團取暖。
在我的眼里,創(chuàng)業(yè)的機會很多,希望這篇文章能夠幫到在路上的朋友們,文章當中的不足也希望大家批評指正。
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