手攥15萬元，尹慶在上海租了一個5700元/月的三室一廳的房子，既是辦公室，又是睡覺的地方。注冊公司、購買蘋果電腦、服務器等，一輪下來，幾乎沒剩下什么錢。2011年9月，公司正式開張，主要成員有尹慶、曹翀和尹慶一個學弟(曾在上市公司九城做前端)、一個朋友(曾在上市公司淘米網絡做服務器開發)，還有尹慶在完美時空的同事(負責美術)。“我們都不拿工資”尹慶說。而他在江蘇連云港老家的已退休的父母過來給他們做飯吃，飯錢經常都是他父母倒貼。
每天中午起來吃他父母做好的飯，然后開始忙到第二天凌晨3點左右，沒有節假日和周末，這是尹慶和他的團隊創業到現在的常態。“很辛苦。”盡管自己還比較年輕，但尹慶還是叫了聲苦。
奇跡將繼續
2011年12月，《幻想精靈》測試版上線，來自朋友的反饋是：設計不錯，內容有一定深度，玩法有創新。過完龍年春節，第一個ios版本《幻想精靈》正式在91市場上線，選的日子是2012年2月15日。“我們本來想選更有紀念價值的2月14日的，結果因為游戲出了點問題，只好調到15日。”尹慶和其他年輕人一樣有點浪漫情懷。
上線首周，《幻想精靈》僅靠自然增長即成為91市場CYE全平臺單日收入最高的游戲。隨后，收入不斷增長，最高單日收入已超3萬元。“第一次看到有收入我們很激動。”等單日收入超過3萬元，尹慶帶著很久沒“發工資”的兄弟姐妹們去附近的一家川菜館吃了頓好的。
到2月底，觸龍公司的賬戶上已有用戶19萬元的充值，2012年3月，這款游戲給這6人團隊(含尹慶的哥哥)帶來了超過100萬元的收入，單日最高收入達7萬元，用戶付費率5.2%，平均每個用戶給觸龍貢獻90元左右的收入。
有了收入，尹慶開始給團隊發點工資，3000-5000元/月，解決基本的生活問題。不過他自己并沒有領工資。“我們團隊除了一個人有女朋友，其他人都是光棍，沒什么花銷。”尹慶說。最感到欣慰的是尹慶的父母，“因為我辭職了那么久(2011年6月到2012年2月)，都沒有收入，他們還是有點擔心。” 尹慶的父母開始像所有的家長一樣提醒他不要驕傲自滿。事實上他們低估了尹慶的理想，“2012年憑《幻想精靈》這款游戲單月收入要超過1000萬元。”
“我們每個月的帶寬和服務器成本1個小時就賺回來了。”尹慶亮出自己的殺手锏：這款游戲的帶寬和服務器成本很低，甚至還能幫用戶節省流量。“這是有門檻的。”但他承認，很多人用心也能做到。
更讓尹慶感到高興和有底氣的是，看到觸龍如此迅猛的發展勢頭，他哥哥也決定在4月份跟他一起創業，哥倆一起把觸龍做大。“我哥技術比較牛，日語很好，熟悉日本市場，做過副總，有一定的管理經驗。”不過當問到他哥哥過來做什么職位，他自己會不會把CEO之職讓賢之時，他斷然地說，“做副總吧，CEO還是我來做，畢竟我是公司最大的股東。”據悉，尹慶和他哥哥的股份加起來超過60%。
尹慶承認自己沒太多的管理經驗，不過他一再提起自己的輝煌過往：曾作為隊長，參加2009年國際大學生程序設計大賽，入選T0P100。“這次比賽一方面讓我的技術功底得到了加強，另一方面也反復錘煉了自己的表達和演講能力，由于做隊長和教練，對自己的管理也有啟發。”
難怪他能在高手林立的黑馬大賽有如此優異的表現。很多參賽企業的創始人半天也講不清楚自己公司的產品、商業模式，更別提才藝展示了。在臺上，尹慶三言兩語把公司的優勢講清楚了，最后的冠亞軍爭奪戰，他甚至滿場跑，向很多比他資深得多的創始人拉票，仿佛這只是他在大學里參加的一場比賽而已。
“很多人問過我這樣的問題，一個游戲公司靠一款游戲起來后怎么持續發展下去？”尹慶很清楚不少一夜爆紅的游戲公司存在產品單一的問題，“我是學數學出身，會比較重視數據的分析，等我們有一定用戶量的時候，會進行深入的用戶行為分析，并據此做產品開發。”
那是更長遠的事情。
現在，尹慶等著他哥哥加盟的同時，也在拉攏更多他原來的朋友加入觸龍，他要盡快把產品推到更多的安卓平臺，以及日本、韓國、歐美等市場。為適應擴張，他希望公司能盡快融到1000萬元，但他也有意識地把握節奏，太快和太慢都不好。不過黑馬大賽之后，觸龍已名聲在外，他沒法再低調，投資人不會讓他慢下來的。
但愿，尹慶能盡快適應這種變化。
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