創(chuàng)業(yè)有風險，創(chuàng)業(yè)也要冒險，對于資金匱乏者，資金不足如何進行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，要把握三條：
快：
無論做什么生意，原材料或者貨都要有一定的庫存，再小的庫存都需要科學管理。進貨不求多，要精，好銷的適當多進，主流的貨品走量，搭配的走利潤，不要一味求價格低而盲目大量進貨。否則，周轉不靈，猶如背上大石跑步，別人早已回來背第二塊，而你卻還在半路，速度把你打敗。
穩(wěn)：
雖然創(chuàng)業(yè)有風險，創(chuàng)業(yè)也要冒險，但是相對條件而言的，不要被誤導。要選擇最穩(wěn)當?shù)捻椖浚邪l(fā)展擴大的前景又比較保險的行業(yè)，譬如衣、食、住、行這類循環(huán)消費較多的行業(yè)，中國十幾億人口，每天吃穿住行要花的錢可以說是猶如黃河之水滔滔不絕，先將項目鎖定在這些范圍，然后進一步權衡。客觀來說，貿(mào)易型比較適合資金匱乏的創(chuàng)業(yè)者，即開店。店門一開，生意就會來，是多是少看經(jīng)營，見仁見智。
低：
缺少資金千萬別選擇高檔消費品來經(jīng)營，否則后續(xù)追加的投入以及隨之增加的經(jīng)營成本、費用等會把你壓得喘不過氣來，步入惡性循環(huán)。中國還有相當一部分人沒有富裕起來，瞄準這些人，經(jīng)營廉價商品，薄利多銷，成本低，對運營條件要求不高，是可以達到賺錢目的的。你看看做小商品、便宜貨、廢品回收的都是哪些人?他們已經(jīng)發(fā)得流油。
身為小企業(yè)運營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)物。只需你知道如何出售自身，初期投資并不需求預備大筆資金。
綜觀商業(yè)展開史，許多商賈巨富，末尾的時分都是“空軍”。這些身無分文的窮光蛋，是靠玩空手道起家的，空手道是商業(yè)的最高境界。所謂的空手道，不是去騙、去詐，而是在法律規(guī)范的范疇內(nèi)，去配合資源、白手創(chuàng)業(yè)。溫商恰是這樣的空手道能手。
俗話有云：借力發(fā)力不費力。懂得借力發(fā)力的人，就能夠以小搏大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。“借”字是溫州人創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，他們借天下大勢，發(fā)天下之財。
創(chuàng)業(yè)，遇到的最大Issue(Issue(問題))就是資金Issue(Issue(問題))，很多人認為創(chuàng)業(yè)必需求有足夠的資金，沒有足夠的資金是沒法創(chuàng)業(yè)的。溫州的“草根老板”，大都出身貧寒，沒有雄厚的資金贊成，在這種資源匱乏的情況下，他們只是靠著精明的腦袋和非同普通的肉體，走出了一條別具一格的創(chuàng)業(yè)路途。
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