創意
創意是創業過程中最簡單也是最難的東西。說它最簡單，是因為躺在床上想想就可以了;說它難，是因為他決定企業的方向甚至命運。所謂的創意是打算創業的人要走的第一步，不單單只是一個想法，更應該是一個詳盡的方案，應該是一個1+1=2，再加1就等于3的完整的因果關系鏈。如果你發現每個1都能做到、落實，那么等號后面的“成功”就是現實。對于創業者來說，創意不僅是感性思維的迸發，更是理性思維的推斷，要讓自己盡可能知道創業成功與否的眾多因素的99%。
資金
你的自有資金情況如何，將決定你的創業之路如何走。一般來說資金量決定你的風險抵御能力，也就是說資金越多，允許你犯錯誤的機會就越多，能讓你爬起來的次數就越多。資金分兩個方面，投資資金，用于你的企業開辦運轉的資金，這類資金用的越少越好，投資資金量少，你在錯誤的路上面走得就越短，回頭的機會就越大;而流動資金是用來短期周轉的，這類資金越多越好，你抵御突發情況的能力就越強。
渠道
良好的穩定的渠道是使企業在運作初期能良好運行的基礎。或者可以把渠道稱之為市場和銷售。剛開始設立企業的時候，要對這個行業的渠道有一定的了解。有基本的渠道和客戶，這樣你進入這個行業就更容易一些，也有利于更快地開展業務。如果對所選擇的行業一竅不通，不了解其運作方式及渠道，那么對于沒有足夠經驗和資金支撐的小的創業者來說，將無疑是巨大的和難以想象的困難。做熟不做生，是創業者在選擇企業方向的時候要非常注意的問題，對行業技術，行業渠道的了解程度直接影響著創業的成敗。
管理
管理是創業者最初創業最容易忽視的問題，正所謂麻雀雖小，五臟俱全，作為一個公司，要發展成為一個穩定運轉的賺錢機器，要想運作正常，必須注重管理。當然企業剛剛創立之初并不是要所有的方面都做得特別完善和出色，但是在基本的管理，項目操作和財務等方面還是應該有比較專業的管理。這樣才能未雨綢繆，避免項目運作剛剛有起色而因為管理的問題導致危機。
心態
心態的調節是創業者創業過程中應該十分注意的問題。良好的創業心態，是每個創業者理智步入成熟、走向成功的基礎。成功得意而不忘形，遇挫臨危而不慌亂，這些都是創業者保持良好心態的準則。
調整心態最簡單的辦法，就是從一開始時就進入調整狀態。譬如：在選擇創業項目時，應該按照自己的興趣、能力和項目市場前景綜合評估后，才做出決定，絕不能人云亦云地盲目沖動。企業創辦后，一旦出現問題，應該冷靜面對、認真分析、逐項解決，決不能由于某個環節上出現問題后產生浮躁情緒而怨天尤人，或者只找客觀原因，忽視主觀檢討。心態是控制創業心靈平衡的砝碼，調整心態是一項循序漸進的事，同樣也是每個創業者每天的“功課”。
創業者要努力讓自己的事業處于可控的范圍內，不管規模是大是小，不管什么樣的創業資源，創業者都需要將其控制在自己手中，要知道，一個失控的事業是很容易墜入失敗的。
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