從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人,王利芬覺(jué)得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性,不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說(shuō)過(guò)那樣,“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇,即便我的命運(yùn)被別人主宰過(guò),我也要把它扳回來(lái),重新主宰。”
有網(wǎng)友曾建議王利芬“嫵媚一些,我們會(huì)更喜歡,可以么?”王利芬很直接的表示很難做到,她說(shuō)自己是一個(gè)“喜怒皆形于色”的人,基本按自己的方式生活,很少主動(dòng)取悅別人。對(duì)于創(chuàng)業(yè),王利芬有自己的理解。她認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)者和男性創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有任何差別,創(chuàng)業(yè)是帶著一群不相干的人,去從來(lái)沒(méi)去過(guò)的地方。
以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:
1、一個(gè)人若想做成點(diǎn)事,終身要與之作艱苦斗爭(zhēng)的就是內(nèi)心的虛榮,因?yàn)樗乔斑M(jìn)路上最大的藏得最深的敵人。
2、我寧愿在自已喜歡的事情上被撞得頭破血流,也不愿在我不情愿的事和不情愿為伍的人哪里風(fēng)光。
3、無(wú)論是在國(guó)企、民企還是事業(yè)單位,還有一部分國(guó)家機(jī)關(guān),一個(gè)年青人如果抱著打工心態(tài)、做事情差不多就行的心態(tài)而不是努力把一件事情做得最好,認(rèn)真負(fù)責(zé)傾心投入工作的話,除非他爸是李剛,否則我可以斷定他的未來(lái)不可能有太好的前景。武斷了一些,但大體如此。
4、我越來(lái)越感到:一個(gè)壞制度對(duì)人性和行為方式的影響是被低估了,那種影響是深入到了一個(gè)人的骨髓,但在顯性層面又有極其明顯的特征,如果你接觸到了這樣的人,你相當(dāng)于進(jìn)了一回陰溝。
5、我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,一個(gè)部門的頭很難招比他強(qiáng)的人,這有幾個(gè)原因:一是聽話好指揮,二是他沒(méi)有好的心態(tài)難以駕馭,三是他往往難以發(fā)現(xiàn)比他強(qiáng)的人,第四,他怕產(chǎn)生新的竟?fàn)幷咦砸训奈恢貌槐#谖澹聫?qiáng)的人發(fā)現(xiàn)他的弱項(xiàng)。如此一來(lái),如果這個(gè)頭本身能力強(qiáng)還行,不強(qiáng)的話,簡(jiǎn)直就是武大郎開店了。
6、公司的沉默成本由以下主要因素構(gòu)成:第一,不適合的戰(zhàn)略實(shí)施。第二,用人不當(dāng)。第三,公司各個(gè)層面的內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。第四,布局中接口的人不行,各個(gè)部門及與外部的接口嚴(yán)重漏水。第五,員工消極。第六,不合適的組織結(jié)構(gòu)。第七,財(cái)務(wù)人員水平不夠格。
7、許多計(jì)劃得很好的事情為什么做不好,第一是時(shí)機(jī)選擇不對(duì),時(shí)機(jī)選擇是一件事情完成過(guò)程中最最重要的關(guān)口或接口;第二,是因?yàn)闆](méi)有分步做,做事的順序不對(duì)時(shí),再好的事也做得不倫不類;第三,是因?yàn)榉椒ú粚?duì),也就是使用的武器不對(duì);而時(shí)機(jī)的選擇,事情的分步、方法的利用這三點(diǎn)常常被忽略。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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