從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人，王利芬覺(jué)得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性，不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說(shuō)過(guò)那樣，“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇，即便我的命運(yùn)被別人主宰過(guò)，我也要把它扳回來(lái)，重新主宰。”
有網(wǎng)友曾建議王利芬“嫵媚一些，我們會(huì)更喜歡，可以么？”王利芬很直接的表示很難做到，她說(shuō)自己是一個(gè)“喜怒皆形于色”的人，基本按自己的方式生活，很少主動(dòng)取悅別人。對(duì)于創(chuàng)業(yè)，王利芬有自己的理解。她認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)者和男性創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有任何差別，創(chuàng)業(yè)是帶著一群不相干的人，去從來(lái)沒(méi)去過(guò)的地方。
以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、一個(gè)人若想做成點(diǎn)事，終身要與之作艱苦斗爭(zhēng)的就是內(nèi)心的虛榮，因?yàn)樗乔斑M(jìn)路上最大的藏得最深的敵人。
2、我寧愿在自已喜歡的事情上被撞得頭破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿為伍的人哪里風(fēng)光。
3、無(wú)論是在國(guó)企、民企還是事業(yè)單位，還有一部分國(guó)家機(jī)關(guān)，一個(gè)年青人如果抱著打工心態(tài)、做事情差不多就行的心態(tài)而不是努力把一件事情做得最好，認(rèn)真負(fù)責(zé)傾心投入工作的話，除非他爸是李剛，否則我可以斷定他的未來(lái)不可能有太好的前景。武斷了一些，但大體如此。
4、我越來(lái)越感到：一個(gè)壞制度對(duì)人性和行為方式的影響是被低估了，那種影響是深入到了一個(gè)人的骨髓，但在顯性層面又有極其明顯的特征，如果你接觸到了這樣的人，你相當(dāng)于進(jìn)了一回陰溝。
5、我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)部門的頭很難招比他強(qiáng)的人，這有幾個(gè)原因：一是聽話好指揮，二是他沒(méi)有好的心態(tài)難以駕馭，三是他往往難以發(fā)現(xiàn)比他強(qiáng)的人，第四，他怕產(chǎn)生新的竟?fàn)幷咦砸训奈恢貌槐＃谖澹聫?qiáng)的人發(fā)現(xiàn)他的弱項(xiàng)。如此一來(lái)，如果這個(gè)頭本身能力強(qiáng)還行，不強(qiáng)的話，簡(jiǎn)直就是武大郎開店了。
6、公司的沉默成本由以下主要因素構(gòu)成：第一，不適合的戰(zhàn)略實(shí)施。第二，用人不當(dāng)。第三，公司各個(gè)層面的內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。第四，布局中接口的人不行，各個(gè)部門及與外部的接口嚴(yán)重漏水。第五，員工消極。第六，不合適的組織結(jié)構(gòu)。第七，財(cái)務(wù)人員水平不夠格。
7、許多計(jì)劃得很好的事情為什么做不好，第一是時(shí)機(jī)選擇不對(duì)，時(shí)機(jī)選擇是一件事情完成過(guò)程中最最重要的關(guān)口或接口；第二，是因?yàn)闆](méi)有分步做，做事的順序不對(duì)時(shí)，再好的事也做得不倫不類；第三，是因?yàn)榉椒ú粚?duì)，也就是使用的武器不對(duì)；而時(shí)機(jī)的選擇，事情的分步、方法的利用這三點(diǎn)常常被忽略。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 
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