尋找融資
波瓦德稱，如果找到匹配的公司，那么融資并不難。他說，投資公司手上擁有大量現金，也有一些投資人特別傾向于管理層外購和內購的公司。但波瓦德指出，與創業型創業不同的是，收購型創業要提交投資人的不是充斥各種假設數據的商業計劃書，而是實際的行動方案。即：公司下一步前進方向；接管公司后頭100天或第一年的具體運作計劃等等。“一旦有了具體方案，就可以把它轉換成具體數據去說服投資者和銀行家。而在此過程中，創業者可以自己測試項目的可行性。”
不過，無論是CYE創辦還是收購公司，創業者主要的時間和精力應該花在管理上。對年輕的創業者來說，收購一個擁有現成管理團隊、擁有良好業務記錄并已擁有一定市場和現金流的公司顯然比白手起家創辦新公司容易。“只要真正具備領導特質，愿意花時間和精力去學習業務，并且擁有清晰的愿景，就有很大的成功機會。”
有些創業者認為，自己有能力扭轉一個狀態不佳的公司。對此，波瓦德的忠告是：“對于年輕的經理人或是剛從MBA課程畢業的年輕人來說，甄選公司的第一個標準應該是這公司的財務狀況是否良好。寧可支付高一點的價錢，買一家財務狀況良好并擁有穩定現金流的公司，如此一來，即便是有一點失誤，也不至于公司倒閉，全盤皆輸。為表現不佳的公司扭轉乾坤，聽起來很激動人心，但也危機四伏。”
潛在陷阱
其它的潛在陷阱包括與目標公司及其管理層在語言或管理方式上的差異。誠然，舒適的工作環境是成功的先導，但成功路上最大的絆腳石是操之過急。“人們在找尋目標公司時往往給自己時間壓力。請記住，尋找合適的公司一般需要18到24個月時間。一定要耐心謹慎，切勿受限于時間而草素行事。如果花多一點時間找一家更好更適合自己的公司，那么將來的經營風險就會大大減小。”
收購型創業也許不如初創型創業那樣令人肅然起敬，但接下來的經營之路卻是一樣的，都離不開合適的人才、不懈的努力、領導力和前瞻力。“還有激情！創業靠的是激情，激情是創業的代名詞，”波瓦德說。
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