電子煙行業經歷數年的發展走向穩定和成熟。其主要標志性事件是，監管從最早的不允許網上售賣后，終于將迎來細則條款；二是技術型實力派企業開始展現優勢，其代表鉑德在今年上半年迎來前所未有的爆發；三是瓶裝油費雪油售賣開始出現，煙桿和煙油逐漸分離后，煙油的好壞會直接影響用戶對品牌的選擇。
華西證券發布新型煙草專題報告，認為中國電子煙市場正從混亂的春秋時期走入相對有序的戰國時代。報告還指出，目前電子煙價值主要集中在制造商和渠道商環節。主要因為早期由于研發技術優勢和規模生產能力，第三方代工方議價能力較強，擁有較高的毛利率；品牌商更多通過大幅加價，來提升經銷商和終端門店鋪貨積極性。
所以他們認為，在政策趨嚴以及行業加稅的大背景下，具有規模化優勢、研發優勢、客戶優勢的代工企業在未來的確定性最高。這一觀點，直接將國內一線電子煙品牌鉑德推向行業的舞臺中央。
眾所周知，國內電子煙品牌，哪怕是大部分一線品牌，都依靠代工為主。為了迅速跟上市場節奏，品牌方放棄了電子煙產業作為一個實體產業的難點——技術和生產線，完全交由第三方生產，僅做見效非常快的市場營銷環節。前期確實有奇效，且成本非常低。在深圳，只需要50萬就可以建立起一個獨立的電子煙品牌。
隨后便是問題重重：賽道擁擠，疫情造成原材料漲價甚至短缺后，一系列中小電子煙品牌不堪漲價重負黯然離場。隨后由于第三方代工廠產能有限，嚴重影響電子煙品牌在前線的線下擴張。更有甚者，第三方代工廠把漲價的重擔分擔給品牌方，品牌方不得不同樣順流將難題拋給了渠道方，或者是消費者。
鉑德卻不存在這些問題。2013年入局，鉑德耗費七八年時間，不跟風沉穩地建立起從原材料到輔料的一條完整生產線。所以無論是原材料漲價問題，亦或是對技術有高要求的PMTA，鉑德都有足夠的信心和底氣去見招拆招。更是符合華西證券中所言，憑借大量的研發投入以及已有的客戶體系保障自己在行業未來發展中始終處于領先地位。
鉑德合伙人兼CMO方輝認為，未來電子煙市場格局，應該是3-5個全國性品牌、10個左右區域性品牌，產品的質量將得到大幅提升，而企業脫穎而出的核心競爭力是產品技術和渠道。可以預測，鉑德將是這三到五家之一，甚至有更廣闊的星辰大海。
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