去年敗給納愛斯的蒙牛,業內分析認為,當時蒙牛受到“三氯氰胺”事件影響,導致資金鏈緊缺,如今有了中糧這個大靠山,蒙牛不惜一擲千金以雪前恥。
放棄出口訂單 格力競標踴躍
繼郎酒集團以3330萬元斬獲首標,并以1.1099億元拿下《2010年'我最喜愛的春節聯歡晚會節目’評選活動》獨家冠名權后,招標現場的216號格力電器(000651,股吧)競標踴躍,該公司總裁助理黃家海在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,對明年的形勢看好,去年主動放棄了一些訂單,專注于國內市場。
黃家海坦言,從格力前三季度的報表中可以看到,銷售額因受出口的影響有所下滑,但利潤呈現大幅度增長。
為什么出口量下降了,利潤反倒增長了？黃家海表示,出口下降主要是因為主動地放棄了一些訂單,因為去年下半年金融危機來了,格力電器認為如果出口沒有錢賺甚至存在風險,就寧愿放棄。去年包括今年前三個季度應該說出口下滑得還是很厲害,將近40%~50%。
白酒企業仍是焦點
今年央視招標會的一大特點就是參會的企業數量尤其是企業高層多。由于廣告資源的巨大吸引力和高度稀缺性,很多企業高層都親臨現場,第一時間親自了解招標情況,把決策搶在時間和競爭對手之前。
白酒企業仍是2010央視招標會的焦點,貴州茅臺、五糧液、劍南春再次展開酒類標王之爭。與此同時,江蘇南通頤生酒業與茅臺、五糧液、劍南春同臺亮相。
頤生酒業董事長高利生在接受媒體采訪時表示:“頤生酒將用3年時間投入1.5億元,做響頤生品牌,讓頤生酒走出南通。”
傳統媒體繼續保持優勢
對于經歷了經濟危機的廣告主而言,他們明年的投放偏好將是怎樣？宣傳預算在不同媒體中將如何切分？
根據CTR研究,2008年的廣告市場份額中,電視等傳統媒體繼續保持絕對優勢,以76%的份額高居榜首。業內人士認為,這是廣告主“保險起見”的廣告策略。
聯合利華中國戰略溝通總監吳亮表示,“央視招標不會影響我們在地方衛視投放計劃。”吳亮表示聯合利華旗下有很多品牌,不同品牌針對的市場不同,所以針對媒體投放也不同。
行業人士稱,央視對二三線城市和農村市場擁有無與倫比的覆蓋能力。首次參加競標的三棵樹涂料股份有限公司市場部部長王同筱就表示,企業未來將目光更多地投向目前正在快速發展的二三線城市和農村市場。“今年我們的廣告預算隨著銷量翻番而翻番,除央視以外,地方媒體、網絡媒體我們都會側重。”王同筱表示,其明年網絡媒體的預算就在1000萬元。
CTR市場研究副總裁田濤指出,中國三、四級城市及農村市場的快速成長,給企業提供了非常好的發展空間。這些市場的消費總量非常大,而且正處于品牌意識形成過程中,這為企業提供了非常好的品牌培育機會。三、四級市場是未來中國經濟中的重點市場,誰都無法忽略,這也是2010年招標呈現出參加企業數量多、分布均衡、資源搶手等特點的一個重要原因。
近年來,以互聯網、戶外電子屏等為代表的新媒體增長迅速。根據易觀國際公開數據,2005年新媒體方面的廣告總支出不到66億元,2008年已經快速增長到近275億元。
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