GP和LP如何建立信任？浙江的一些做法值得參考。
一位PE人士告訴本報記者，目前他們管理的20億元人民幣基金大部分都來自浙江的民營企業家，有些LP認可20%的年收益，有些則要求更高的回報。
“我們針對LP的要求和他們達成不同的協議，拿出一定的資金配比，比如拿出20%的資金投入一年左右就可以上市的項目，這種項目可以有40%的回報，但管理費也相對高些。”他告訴記者，這種方式可以吸引到那些希望“快進快出”的LP，但更希望引導這部分LP成為成熟的投資人，畢竟長期穩定的回報才是基金持續發展的基礎。
一心想賺快錢已經成為PE全行業浮躁躍進的隱患。
創業投資與私募股權研究機構清科研究中心數據顯示，2010年共有82只可投資于中國大陸地區的私募股權投資基金完成募集，募集金額276.21億美元。
該中心統計顯示，今年上半年，共計55只新基金完成募集，披露金額為145.41億美元。
PE狂熱之下，深圳市創新投資集團董事長靳海濤潑下一盆涼水。
他近日直言，PE暴利時代已經過去了。
政府如何搭臺
一位來自上海的基金管理公司相關人士就告訴本報記者，最開始嘗試PE的肯定是少部分人，但早年通過土地升值迅速完成財富積累的這些投資者會慢慢開始思考未來三到五年怎么去實現財富的增值。
而對于包括鄂爾多斯在內的眾多民間投資大佬來說，豐富的資源正是他們謀求轉型的一大抓手。
德豐杰基金合伙人楊希認為，對于有大面積土地和光照需求的光熱企業，在內蒙古會有很好的發展機會。此外，能源的清潔利用、節能建筑、生態農業等都是PE討論的熱門話題。
在一場論壇上，一位來自包頭的女企業家與在場的每位投資人交換名片。
這位經營有機蔬菜的企業家告訴本報記者，內蒙古的氣候和光照條件特別適合例如馬鈴薯之類的農作物生長，通過交談，她已經找到了幾位對農業感興趣的投資人。
“我回去就給他們發我們生產基地的簡介，再邀請他們來參觀，路費全我出。”她希望風投能幫助自己實現大規模的工業化生產，但卻沒想過這些投資人未來將如何退出。
鄂爾多斯當地政府愿意搭臺讓企業投資者唱好PE這出戲。
鄂爾多斯市副市長、金融博士李國儉表示，希望鄂爾多斯民營企業家作為有限合伙人出資，外部的有經驗的團隊作為普通合伙人管理，在鄂爾多斯注冊基金管理公司。
2010年7月，當地政府出臺了促進金融業發展和鼓勵股權投資企業發展相關意見，并提出五年內稅費減半的優惠政策。
深圳高特佳創業投資集團有限公司董事長蔡達建認為，鄂爾多斯要想把股權投資基金做起來，金融生態環境非常重要。
“現在當務之急是成立一個引導基金，把全國的優秀機構吸引過來，為政府和民間的資本更好地服務。”德同資本主管合伙人趙軍說，鄂爾多斯可以下一番工夫，整合資本，并在研究差異化的同時，研究全國PE和VC的需求。
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