當年的收入計算則會有點復雜，因為國際足聯(lián)運營世界杯的收益在4年或8年期，所以各年份數(shù)字不同，有資料顯示，F(xiàn)IFA World Cup的年均收益情況在17億美元。
難言的南非
相比國際足聯(lián)的盆滿缽溢，東道主南非的日子難過許多，似乎要面臨巨虧的危機。
熟悉世界杯商業(yè)運作模式的人透露，面對現(xiàn)在世界杯的商業(yè)運作模式，南非世界杯虧損幾乎是必然結(jié)果。因為世界杯的主辦方是國際足聯(lián)，舉辦國只是承辦方。申辦Cye.com.cn礎(chǔ)設施上花費大筆投入，這些投入都需要承辦方自己承擔，南非此次大興土木，大批興建體育場，今后如果沒有足夠的賽事，恐怕將成為一個巨大的包袱。而成為焦點的綠點球場，開普敦為此花費了49.06億蘭特（約6.49億美元），而國際足聯(lián)卻只同意從這個球場的門票銷售中提取14%作為租金支付給南非組委會。
6年前，南非代表團的申辦文書中所列世界杯總費用僅為30億蘭特（約合3.97億美元）。但據(jù)南非公共事務委員會2009年年末數(shù)據(jù)，總預算費用已膨脹近十倍，增至約290億蘭特（約合38.4億美元）。
南非人非常不滿，大部分錢都被國際足聯(lián)掙走了，而南非卻要承擔幾乎所有的支出。國際足聯(lián)只承擔支付給參賽隊的獎金，以及差旅和比賽準備費用。這些費用在2006年德國世界杯的支出是2.79億美元。而2006年，德國作為承辦國，最終的盈利也只有8000萬歐元左右。
一方面預算膨脹，另一方面世界杯給地方經(jīng)濟帶來的拉動作用也未盡如人意。南非統(tǒng)計局5月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度南非失業(yè)率為25.2%，較去年第四季度上升0.9％。做過此項研究的南非學者Udesh Pillay也認為，當初政府高估了世界杯提升就業(yè)的作用。
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