| 雖然Twitter將集中精力努力在明年創(chuàng)造利潤，但是威廉斯爭辯說，Twitter的“增長優(yōu)先”的方法已經(jīng)被證實是行之有效的。
威廉斯協(xié)助創(chuàng)辦了Pyra Labs，這一家迅速成長的早期博客公司，它雖然一直在努力建立健全的商業(yè)體制，但在2003年被谷歌收購，至于售價，并未向外界透露。威廉斯特別指出，谷歌是以搜索引擎起家，剛開始并沒有什么收入，直到找到了有利可圖的廣告模式后，才一舉成為這個行業(yè)的巨人。威廉斯說：“這是迄今為止一個不必擔(dān)心收益問題，只需要把產(chǎn)品搞好的經(jīng)典案例。”
然而，美國證券交易委員會前會員、在斯坦福大學(xué)教授風(fēng)險資本的約瑟夫·格倫菲斯特(Joseph Grundfest)表示，大部分公司都不要指望取得谷歌那樣的成功。他說：“我個人認為，你至少需要一種理論，教你如何積極地獲得現(xiàn)金流。”
但無論如何，經(jīng)濟危機都可能會導(dǎo)致像Twitter這樣的增長型公司別無選擇，最后只能集中精力保住底線。考夫曼基金會的資深成員保羅·科德羅斯基(Paul Kedrosky)說：“當(dāng)你擁有雄厚資金的時候，才能決定是先發(fā)展還是先賺錢。可是，沒有錢，你就別無選擇。”(
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