“取消不合理費(fèi)用是個(gè)很艱難的過(guò)程”
東莞一家電廠家相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，終端賣場(chǎng)掌握銷售渠道，話語(yǔ)權(quán)幾乎都是在賣場(chǎng)手里，收取“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”、“促銷費(fèi)”等各種名目的費(fèi)用在零售業(yè)界已是行業(yè)默認(rèn)的規(guī)則。“這些費(fèi)用的取消是個(gè)很艱難的過(guò)程。”這一負(fù)責(zé)人感嘆道，如果東莞國(guó)美試行模式成功，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)于廠家或?qū)⑹羌檬拢欣谑袌?chǎng)的良性發(fā)展。
曾經(jīng)在東莞一家電賣場(chǎng)采購(gòu)部工作過(guò)的人士向記者透露，一般來(lái)說(shuō)，在城區(qū)稍好的地段開(kāi)一家家電門(mén)店，僅“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”這一項(xiàng)就至少達(dá)到上百萬(wàn)元，而此后幾乎每一年都會(huì)重新開(kāi)業(yè)一次，這些各種名目的費(fèi)用也會(huì)再收一次，這在東莞家電界已是不公開(kāi)的秘密，也是業(yè)內(nèi)通行的法則。“如果取消了，賣場(chǎng)的這一純收入上哪去找？會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁到其它的費(fèi)用上呢？”該人士指出。
對(duì)于取消“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”等不合理費(fèi)用一事，東莞更多的家電廠家則表示這一事太敏感，不方便發(fā)表評(píng)論。
“速度戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量戰(zhàn)”
國(guó)美的這一改變，其實(shí)是經(jīng)營(yíng)策略上的改變。早在今年2月，國(guó)美副總裁、新聞發(fā)言人何陽(yáng)青就對(duì)外宣稱，國(guó)美擴(kuò)張門(mén)店戰(zhàn)略已從門(mén)店擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“效率提升，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”，并計(jì)劃在2009年關(guān)閉100家左右效益不好的門(mén)店。
這里所指的100家店，東莞國(guó)美當(dāng)然也位列其中。在經(jīng)歷前幾年的跑馬圈地后，東莞國(guó)美在東莞重要鎮(zhèn)區(qū)都已快速布下棋子。東莞國(guó)美市場(chǎng)部經(jīng)理胡軍稱，目前東莞國(guó)美的目標(biāo)是提高門(mén)店質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)才能走得更穩(wěn)。
不僅東莞國(guó)美如此，其它家電賣場(chǎng)也開(kāi)始改變快速擴(kuò)張的策略。從以下一個(gè)小細(xì)節(jié)就可以看出，去年下半年到今年以來(lái)，東莞家電市場(chǎng)一片沉寂，再也難覓當(dāng)初來(lái)勢(shì)洶洶的跑馬圈地之聲，深耕細(xì)作、提高單店質(zhì)量已成為每個(gè)家電賣場(chǎng)最常念叨的詞語(yǔ)。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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