中國的手機用戶已經(jīng)超過7億，而手機網(wǎng)民已經(jīng)達到1.92億。這個數(shù)字對于中國的創(chuàng)業(yè)者充滿誘惑。
在手機瀏覽器的爭奪中，中國企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出優(yōu)勢：UC的早早發(fā)力，占據(jù)一定市場地位。騰訊整合互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗向手機上整體移植，也將圈定不少的用戶。3G門戶在手機門戶領(lǐng)域摸索多年，對中國手機用戶的使用習慣非常了解。騰訊和3G門戶在第二季度發(fā)布手機瀏覽器以來，增長態(tài)勢也非常樂觀。
中國有非常多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)盯住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，形成一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。在今年移動互聯(lián)網(wǎng)的應用爆發(fā)之后，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都轉(zhuǎn)向這個領(lǐng)域，他們將自己熟悉的資訊、電子商務、搜索都做到極致，平移到手機上的成本非常低。手機與PC的特性完成不同，雖然都是做互聯(lián)網(wǎng)應用，新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)應該盡量避免與這些巨頭的直接對撞，如果創(chuàng)新圍繞手機的特性展開，成功幾率要高得多。
還有一個值得創(chuàng)業(yè)者注意的就是，移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的跨界行業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來講，在產(chǎn)業(yè)鏈中搶位，不如站位重要。在復雜且多變的環(huán)境中，采取開放的心態(tài)，不排斥、不敵視某一個陣營，廣泛合作才有勝出機會。在采訪中，俞永福就多次強調(diào)，過去十幾年間，中國的PC互聯(lián)網(wǎng)一直跟在美國人的后面。在美國哪個模式獲得成功之后，在中國馬上可以找到“副本”，而這樣的“副本”也很容易得到投資者的認可。仿佛Cye.com.cn一個模式只有在美國成功了，在中國才可能有機會。而移動互聯(lián)網(wǎng)中國目前面臨著一次“中國制造”的機會。移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的跨界行業(yè)，在全球都沒有特別成熟的模式，也沒有特別領(lǐng)先甚至于壟斷的企業(yè)。中國已有的2億手機網(wǎng)民以及還在快速增長的數(shù)字，給中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)巨大的機會，而中國復雜的環(huán)境和個性化的需求，更給中國企業(yè)一個機會，成為世界移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)路人。也許，移動互聯(lián)網(wǎng)會成為一個“中國大時代”。
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