傳統(tǒng)書店已經(jīng)成了名副其實(shí)的微利行業(yè)。
有評(píng)論說，民營(yíng)終端渠道的困境并不表明民營(yíng)出版的艱難，相反，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷榜幾乎每個(gè)時(shí)段的前10名都有超過一半是民營(yíng)出版商的作品。出版方與銷售方是天然的對(duì)弈，在這一方面，催帳也并不手軟。第三極書局總經(jīng)理曾在采訪中表示，在他看來，當(dāng)當(dāng)、卓越的電子商務(wù)模式過時(shí)了，王府井、中關(guān)村圖書大廈的大而全的模式已無法復(fù)制。第三極要做的是在傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間找一條融合的渠道。
出版行業(yè)也正面臨新的抉擇。
相對(duì)于傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的分散式布局，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集中度很高。據(jù)悉，當(dāng)前五大電子書出版商已經(jīng)占據(jù)了全國(guó)電子書市場(chǎng)90%以上的份額，擁有數(shù)百萬的圖書資源，具有極強(qiáng)的消費(fèi)主導(dǎo)性。傳統(tǒng)的數(shù)字出版行業(yè)是個(gè)分散的產(chǎn)業(yè)，而這些真正掌握著大量?jī)?yōu)質(zhì)資源的出版機(jī)構(gòu)在面對(duì)數(shù)字圖書這種全新的產(chǎn)品形態(tài)時(shí)不免困惑：一是如何保證圖書產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上流傳的安全性，二是銷售渠道在哪，如何形成新的贏利模式？
“發(fā)展數(shù)字出版首先解決數(shù)字傳播渠道的問題，從生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)看，大平臺(tái)解決的是流通問題，我國(guó)有500多家出版社，每年生產(chǎn)27萬冊(cè)圖書，內(nèi)容資源非常豐富，關(guān)鍵是打通各種數(shù)字流通渠道。另外，平臺(tái)服務(wù)方式是重要的商業(yè)模式，平臺(tái)服務(wù)是整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)是樞紐橋梁，解決海量的信息，怎么樣讓人們快速找到有關(guān)信息，只有快速找到對(duì)讀者有用的信息，才能成功，我們希望番薯網(wǎng)與更多的出版企業(yè)和相關(guān)技術(shù)企業(yè)合作，創(chuàng)立更加開放，互利互贏的合作機(jī)制�！毙侣劤霭媸鹂萍寂c數(shù)字出版司副司長(zhǎng)季守利說。
“未來，我們這些傳統(tǒng)出版商也要大展拳腳了。”萬榕書業(yè)總經(jīng)理路金波說。在番薯網(wǎng)發(fā)布中文圖書全文搜索引擎當(dāng)天，中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司、萬榕書業(yè)等多家國(guó)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)就與其簽署戰(zhàn)略協(xié)議，過百家出版機(jī)構(gòu)資源合作伙伴紛紛與番薯網(wǎng)洽談進(jìn)一步合作。
數(shù)字出版要求：出版內(nèi)容數(shù)字化、有向用戶提供數(shù)字化內(nèi)容的技術(shù)手段和通道、有與用戶交換數(shù)字產(chǎn)品的交易手段。三者缺一不可。其中渠道誰來搭建？“從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，出版機(jī)構(gòu)把內(nèi)容給我們，我們幫助他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上做營(yíng)銷，反過來，番薯網(wǎng)的技術(shù)和模式對(duì)很多出版社非常有吸引力，在交流中我們發(fā)現(xiàn)，出版商希望，在數(shù)字出版的前端，能夠有一個(gè)類似番薯網(wǎng)的平臺(tái)，番薯網(wǎng)會(huì)為出版機(jī)構(gòu)提供技術(shù)方面的解決方案和服務(wù)，這也是我們的一個(gè)商業(yè)模式。番薯網(wǎng)推出的是“云閱讀”平臺(tái)，將來會(huì)看到，番薯網(wǎng)是一個(gè)很大云，合作商和我們的合作，是小云，我們的技術(shù)對(duì)上游的出版機(jī)構(gòu)是有力的支撐�！睋�(jù)番薯網(wǎng)CEO趙舸透露，番薯網(wǎng)可以銷售的正版數(shù)字圖書已經(jīng)達(dá)到了60萬冊(cè)，本次推出的搜索引擎可以提供首批10萬冊(cè)，接下來將增至60萬冊(cè)。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4 5
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