中小公司的收編算盤
“對企業而言，(照顧員工去處)是個不太現實的事情”，上述久游北京分公司相關負責人表示，會有一些(再擇業)資源提供給員工，“當然這純屬個人行為”。
該負責人坦言，游戲行業經歷的這十個年頭，一直在不斷膨脹，大企業內耗非常明顯，而一些中小企業正在崛起，“會截留這部分被裁員工”，競爭愈加激烈，這也是為什么“網游這個冬天這么冷”的原因。
有某小型網游從業人士向商報記者報料，除了已經陷入裁員風波的上述企業，網游十大上市公司，可能除了業績一路狂飆的騰訊不差錢“繼續囤人”之外，其他9家企業年底進行“所謂的人員調整”是肯定的，這已經成為大公司的擴張病：每年年初瘋狂招人乃至互相挖腳，但年底會為盲目鋪成的攤子埋單。“但中小企業年初避開鋒芒后，在年底看到機會，會截留這部分人員。”據悉，目前包括游藝春秋、藍港在線在內的獨家新晉網游企業“用人需求迫切”，游藝春秋副總裁張新敬和藍港在線首席運營官廖明香“關于招聘信息”的MSN簽名甚至長期沒有改變。
“據我所知，中小公司們都在關注這些人”，張新敬表示，今年各大上市公司唱衰，但是中小公司反而都是上漲的，所以“中小公司都想著趁機撈點人”。她告訴記者，游藝春秋已經面試過不少完美時空和久游被裁人員，也通過獵頭公司接洽更高層的“離職人才”。
某網游公司HR(人力資源管理)負責人張微告訴記者，“通過招聘效果看，這些員工雖然有所經驗，但大部分還未在原單位入職超過一年，網游企業關于人才的爭奪是浮躁的”。對確實有實力的“再就業”員工，會給予高于市場水平的待遇，這需要企業的人事部門努力爭取這些人才。
網游人事經理的攻防策略
有人裁員讓你丟掉工作就有人愿意接收給你工作，“這種殘忍與喜慶的角色互換是網游行業HR的家常便飯”。某上市網游公司人事經理告訴記者，網游行業一般保持每年10%的人員流動率，公司管理者將之解釋為網游保持最精尖IT技術的必需。
按照這種說法，擁有2000名員工的久游被傳裁掉100多人本不該引起業界這么大反應。“如果是正常的優勝劣汰，裁員并沒有什么，但網游行業被跳槽、挖墻腳、裁員的紊亂弄怕了，”上述人事經理透露，網游行業HR擁有員工存留的執行權，但前期工作要做的很多，“簡直就是從年初到年底沒完沒了地挖人和防被挖”。
據介紹，網游大公司的人員調整計劃都在年初早早制定，甚至上規模的裁撤員工也是苗頭在先。“行業競爭越來越激烈，不能保證每款產品就能成功，一旦失敗，大的人員調整在所難免。這些往往都有心理準備。”知情人士表示，久游裁員就是因為新游戲《神兵傳奇》的戰略性失利。
“為了最大程度地降低人力風險和骨干員工被挖，我們都會去跟獵頭公司談談感情”，上述人事經理透露，在網游公司扎堆的北京、上海、深圳，“要格外搞好與獵頭公司的關系”。據了解，網游盛行的跳槽裁員風已經成為IT行業獵頭公司最重要的衣食來源，多數網游公司人事部門已經將“招人”的重任代理給獵頭公司，由他們去負責“用各種關系招到甚至挖到自己想要的人”，而“談談感情”的另一方面就是請獵頭公司“手下留情，別幫其他公司挖我的人”。一定程度上，網游HR的攻防已經形成微妙的平衡，除非誰愿意砸下更多的錢“非要挖掉你的墻腳”。
“普通職員跳槽到新公司，工資漲幅也就10%-15%，而中層人員漲幅能達到30%-40%”，張微告訴記者，真正有能力的網游人才仍然很少，網游公司只要有需求都會不惜代價去爭取。“行業被挖來挖去的骨干人員，一般都會得到翻番的待遇，某些如騰訊這樣資金優厚的企業給予的待遇會更高。”上述人事經理表示。
在這些HR看來，網游所謂的“裁員”或者人事調整已經成為行業常態。神雕網絡CEO鄭可預測，明年網游行業裁員將會更多，特別是進行精細化運作轉型的大公司，“之前盲目鋪攤子的后遺癥正在顯現，首先體現在人力成本上”。但鄭可認為，這對中小公司是個機會，他透露神雕網絡將陸續增加4個項目團隊，公司人員規模要翻倍擴充。
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