韓國：
人參的“國家形象”
中國人參產(chǎn)業(yè)的一舉一動，都牽動著韓國參企的神經(jīng)。他們深深感到，自己正在失去這個廉價的原料市場，一場人參宗主國的爭奪戰(zhàn)在所難免。
韓國高麗參種植面積4萬多畝，僅是吉林人參種植面積的四分之一，年產(chǎn)量約1700噸，也比吉林省人參總產(chǎn)量少了6000噸。
為什么產(chǎn)量不高的高麗參，其出口創(chuàng)匯的能力卻優(yōu)于中國？這要從韓國的人參發(fā)展體系說起。
韓國是目前世界上唯一實行人參專賣的國家，人參生產(chǎn)一直處于嚴(yán)格的計劃控制下。去過韓國旅游的國人大概都會有這樣的印象：在韓國，人參產(chǎn)品如人參含片、人參飲料等，是與煙酒專柜放在一起銷售的，人參就像泡菜一樣，是韓國人的生活必需品。
10月25日，一位長期從事人參出口貿(mào)易的中方人士向記者表示，長期以來，有官方背景、擁有韓國最大的市場份額的韓國人參公社全力打造名為“正官莊”的高麗參品牌，目前，正官莊正在大舉進軍中國。
“在國際人參品牌市場上，通過利用資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢，韓國人參產(chǎn)業(yè)已初步掌握了國際人參產(chǎn)業(yè)定價權(quán)。”該人士向記者表示，“韓國的人參戰(zhàn)略和中國一樣，政府非常重視并積極鼓勵人參產(chǎn)業(yè)聯(lián)合做大做強，其主要人參企業(yè)和品牌都具有很濃厚的政府背景；同時，韓國針對人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也出臺了相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)定了市場進入標(biāo)準(zhǔn)。韓國還大力支持參農(nóng)，提供資金、貼息中長期貸款、技術(shù)、產(chǎn)銷等全方位一條龍服務(wù)。最重要的是，韓國的品牌戰(zhàn)略，這讓他們嘗到了大甜頭。”
“多年來，韓國政府、商界、學(xué)術(shù)界刻意包裝韓國為人參‘發(fā)源地’和‘宗主國’，盡管其人參產(chǎn)量遠不及中國高，應(yīng)用歷史也遠不如中國悠久；甚至追溯起來，韓國人參本源于吉林人參，品質(zhì)也無太大差別，但其整個產(chǎn)業(yè)在形成一致行動的模式。”該人士憤憤不平地說。
針對中國人參產(chǎn)業(yè)的快速崛起，韓國聯(lián)合通訊社曾報道稱：“中國試圖通過推出‘長白山人參’，成為人參宗主國。對此，韓國以高麗參的品牌對中國市場進行反擊。”韓國《朝鮮日報》也報道稱：“隨著中國推出‘長白山人參’來挑戰(zhàn)人參宗主國的地位，著名的‘韓國人參公社’開始通過高麗人參名牌戰(zhàn)略，在全球最大的人參消費市場——中國市場發(fā)起反攻。”
記者在吉林采訪期間，一些長期與韓國商人打交道的朝鮮族參農(nóng)告訴記者，韓國人特別在意人參生意，在他們眼里，人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好壞，直接關(guān)系到韓國的國家形象。
猜忌與暗戰(zhàn)
戰(zhàn)爭首先從局部打響。
10月23日，記者在通化市采訪期間，一位參企老總向記者講述了他在行業(yè)打拼中的見聞和感受。
“一般情況下，韓國來華采購人參人員習(xí)慣聘請當(dāng)?shù)刂袊舜鸀槭召徣藚ⅲ缓笤僖圆煌绞匠隹谶\回韓國。2010年，中國人參市場價格上漲，這讓韓國購買人參的成本大幅增加。今年9月，不少此前向中國參農(nóng)支付了部分收購預(yù)付款的韓國商人，突然以‘農(nóng)殘超標(biāo)’為理由，拒絕收購中國人參，這讓中國市場，尤其參農(nóng)產(chǎn)生極大的恐慌心理，以至于今年的人參價格出現(xiàn)回落。”
盡管這一描述沒有得到有關(guān)部門的證實，但采訪中記者可以真實感受到的是：很多參農(nóng)、參企員工，對鄰國采購人員的印象都不怎么好，一些參農(nóng)向記者表示：“采購人參就像在打仗。” 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 
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