近年來，隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，各地建立了一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。然而，4月16日，記者來到貴陽(yáng)市高新區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園采訪，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。
未來“企業(yè)家”的煩惱
“這是我們公司給移動(dòng)做的綜合管理系統(tǒng)后臺(tái)，我們還開發(fā)了蘋果的應(yīng)用軟件等系列產(chǎn)品。”眼前的80后“老總”羅永進(jìn)拿著一臺(tái)筆記本耐心地向記者介紹起了他們公司的主打產(chǎn)品。3年前，23歲的羅永進(jìn)還是貴州大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名大四學(xué)生。如今，他已是貴州樂訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理，當(dāng)身邊很多同學(xué)還在為找工作奔波和迷茫時(shí)，他和4名“80后”同學(xué)已經(jīng)組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開始了自主創(chuàng)業(yè)之旅。
2009年，他和4名校友萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)愿望。為了創(chuàng)業(yè)理想，他們放棄了穩(wěn)定、體面的工作，共同創(chuàng)建了這家公司。幾個(gè)年輕人夜以繼日，希望研發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的行業(yè)搜索引擎產(chǎn)品。從高薪到零薪，最困難的時(shí)期，幾個(gè)人連工資都開不起。
當(dāng)年4月，羅永進(jìn)在報(bào)紙上看到了貴陽(yáng)市即將創(chuàng)辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”的消息，他主動(dòng)聯(lián)系到了高新區(qū)管委會(huì)，在填報(bào)了申請(qǐng)后順利入駐園內(nèi)。創(chuàng)業(yè)園一方為他減免了房租，還送來了幾單生意給他。羅永進(jìn)的公司很快有了起色，擴(kuò)展了營(yíng)業(yè)部、技術(shù)部，有了40多名員工。
3年來，公司不斷擴(kuò)大規(guī)模，但他卻一點(diǎn)也高興不起來。“以前以為只要有好技術(shù)、好產(chǎn)品，并且有市場(chǎng)前景，就可以開始創(chuàng)業(yè)。”羅永進(jìn)說，現(xiàn)在發(fā)覺企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的法律、金融、管理等知識(shí)同樣匱乏。羅永進(jìn)現(xiàn)在每天最主要的角色就是和員工打交道，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。“我對(duì)投融資、財(cái)務(wù)管理等方面也實(shí)在一竅不通，天天都在焦慮。”更令他發(fā)愁的是，很快高新區(qū)對(duì)他的相關(guān)優(yōu)惠政策就要到期了，對(duì)未來的路，羅永進(jìn)覺得壓力“相當(dāng)大”。
缺乏“主動(dòng)”意識(shí)
同羅永進(jìn)相比，同樣選擇進(jìn)軍IT行業(yè)的閭凡兵則要輕松許多。“我們公司預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值要突破300萬(wàn)元。”他信心十足。2008年，從貴州大學(xué)畢業(yè)的閭凡兵帶著3名技術(shù)“死黨”組建了貴州信安達(dá)科技有限公司。入駐園區(qū)之初，閭凡兵也和其他大創(chuàng)園的企業(yè)一樣，在房租、水電及稅收方面享受了相關(guān)優(yōu)惠政策。閭凡兵告訴記者，3年后，他們的企業(yè)完全可以 “單飛”。
閭凡兵的企業(yè)在高新區(qū)扶持下積累到一定程度后，他就敏銳地感覺到了企業(yè)面臨的問題，“團(tuán)隊(duì)不懂得找市場(chǎng)，不懂得做營(yíng)銷”。在完成企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，閭凡兵特別注重園區(qū)不定期舉辦的政策信息、投資方向等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。園區(qū)送來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策文件，閭凡兵都要讀一遍，幾年下來，他覺得自己身上越來越有“政策味”了，這也讓他受益頗深。去年，他敏銳地抓到了貴州軍工企業(yè)安全U盾需求旺盛這一市場(chǎng)機(jī)遇，公司在短短3個(gè)月內(nèi)就推出了新產(chǎn)品。“這個(gè)產(chǎn)品預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求在2萬(wàn)個(gè)左右，現(xiàn)在有幾家大企業(yè)主動(dòng)找到我們談了。”與此同時(shí)，他們還抓住很多企業(yè)入駐大創(chuàng)園的機(jī)遇，拿下了幾家企業(yè)安保系統(tǒng)的大單子。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中往往幾個(gè)都是技術(shù)人員，缺少財(cái)務(wù)、市場(chǎng)人才。我認(rèn)為，關(guān)鍵是要主動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己，完善現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)制度、機(jī)能。 ”閭凡兵告訴記者。
我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)比例并不高，與國(guó)外大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率不可同日而語(yǔ)。相關(guān)資料顯示，在發(fā)達(dá)國(guó)家，選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占畢業(yè)生總數(shù)的20%～30%，而國(guó)內(nèi)大專院校的創(chuàng)業(yè)率卻不足2%。
記者從貴陽(yáng)市高新區(qū)管委會(huì)了解到，近年來，高新區(qū)管委會(huì)制定出臺(tái)了《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理辦法》等扶持政策措施，安排500萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于扶持高校畢業(yè)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)；開通高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工商注冊(cè)綠色通道、實(shí)施稅收優(yōu)惠、給予房租補(bǔ)貼和會(huì)展補(bǔ)貼。同時(shí)，聯(lián)合社會(huì)力量，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)。從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金扶持、金融合作對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作予以了強(qiáng)有力支持。
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