青島大學生創(chuàng)業(yè)年賺200萬 開辦6家分公司(圖)
大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地是近兩年的事兒，目前全市已建成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地30個。入駐基地的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者們干得怎么樣？掘到了幾桶金？9月27日，記者第一站趕往位于黃臺路上的青島市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地一探究竟。
A 入駐創(chuàng)業(yè)基地，第一年租金全免
一走進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，就有一位保安詢問記者要找哪個部門，記者表示要問創(chuàng)業(yè)的事兒，隨后就被指引到了綜合服務臺。物業(yè)管理、入駐受理、人事代理、電話網(wǎng)絡、地稅登記、國稅登記、工商注冊等業(yè)務窗口都有明確的指示牌，看來這些業(yè)務在總服務臺就能一站式辦理完畢，而且綜合服務臺就在一樓大廳，非常方便。
“我們都是經(jīng)過篩選參加答辯會才入駐基地的”，大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者浩元網(wǎng)絡科技有限公司的項目經(jīng)理匡志鵬告訴記者，“有什么事都可以直接面對面地找服務臺幫忙，基地還給我們專門建了一個群，哪家公司有任何問題都可以在群里發(fā)問，就有人幫你回答了”。
“我是2006年畢業(yè)的，以前在臺東辦公，當時租房子一年就一萬八千元，現(xiàn)在在這里第一年租金全免，第二年交百分之五十，第三年再交百分之七十。”匡志鵬說。記者看了一下，他們公司一共有四個人，辦公面積約有30多平方米，“像我們這樣的網(wǎng)絡公司，不需要面積太大，這個位置很適合我們”。匡志鵬告訴記者，他是和朋友一起開辦的這個公司，“平時每個人都發(fā)工資，還解決了另外兩個員工的就業(yè)問題，到年底的時候，我們兩個一人還能賺個兩三萬”，對于這個收入，匡志鵬表示還可以，“我們會繼續(xù)努力，這不大家都出去跑業(yè)務去了”。
B 今年能賺200萬，開了6家分公司
記者采訪了一位從基地創(chuàng)建之初就入駐的大學畢業(yè)生——青島新領域信息科技有限公司的總經(jīng)理聶名勇。聶名勇是2008年青島理工大學的機械專業(yè)畢業(yè)生。“我們主要做通用會員卡。”聶名勇說，使用他們制作的軟件系統(tǒng)的商家會員卡可以在青島的兩千多個商店內(nèi)通用。
“我是2009年6月份入駐基地的，一開始是在三樓的一個36平方米的辦公室里工作，隨著規(guī)模的擴展，我們就搬到了樓下，總共近300平方米的面積”，聶名勇說，因為現(xiàn)在已經(jīng)超出了一年的期限，“本來應該交納50%的租金，但是因為被評為孵化基地十佳企業(yè)，政府又給減了30% ，今年只需要交20%的租金就可以了，估計今年能突破200萬元的收入”。
C 基地組織實戰(zhàn)演練，鍛煉競爭能力
聶名勇說，他從大三開始就有了這個創(chuàng)業(yè)想法，“當時跟女朋友逛街的時候，看到一位顧客在結(jié)賬的時候從皮包里翻出了十五六張會員卡，結(jié)果這家的卡忘帶了”，最終也沒能享受折扣，看到這里，聶名勇就有了要做通用會員卡的想法。他就做調(diào)查，隨后就著手印制自己的通用會員卡了，“但當時只是一張類似于名片一樣的卡片，只在學校里發(fā)，賣5塊錢一張，兩個月就賣出了近三千張”。
大學畢業(yè)后，聶名勇有了做系統(tǒng)研發(fā)的想法，“這樣通過模式改造，直到2009年年底系統(tǒng)平臺才正式上線，專門向商家推廣，95%的商戶都愿意接受這個做法”，而研發(fā)到上市的過程，都是在基地完成的。聶名勇說，現(xiàn)在市場的反饋非常好，“我們已經(jīng)在全國又開了6家公司，分別是臨沂、天津、大連、威海、烏魯木齊、呼和浩特”，聶名勇說，不過現(xiàn)在他的公司正處在擴張期，“技術(shù)投入較大，而且正在考慮引進投資”。聶名勇的目標是年底在全國20個城市擴展業(yè)務。
作為大學生創(chuàng)業(yè)者，聶名勇很好地利用了孵化基地這個平臺，“它不只是一個空間的概念，更多的是服務，基地給我們打造了一個平臺”，聶名勇說，自己除了享受到政府提供的免租金的優(yōu)惠政策之外，“有領導關(guān)懷我們的企業(yè)，對于剛剛走出大學校門的學生來說，就是很大的鼓勵，而這種鼓勵對于我們來說就是最好的推廣”，因為這樣更有利于公司提高自己的公信力。
記得剛剛?cè)腭v基地的時候，對于聶名勇的項目，相關(guān)審核的專家都表示很新穎，很感興趣，但是，主要也是看這個團隊和人員的實際創(chuàng)業(yè)情況，“基地還給我們組織創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練，將我們這些創(chuàng)業(yè)的公司分成幾組，在資金、生產(chǎn)線以及團隊、市場等方面都進行競爭，鍛煉我們強食蛋糕的能力”，這一年多走過來，收獲頗多，“在注冊、核名等環(huán)節(jié)，基地給了我很大的幫助”，而在日常的創(chuàng)業(yè)培訓、實戰(zhàn)演練和資金對接以及對外溝通甚至是市場開拓方面，聶名勇等大學生創(chuàng)業(yè)者們都一步步地從生澀走向了成熟。
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