逾三成大學(xué)生村官每周在村時(shí)間3天以下**********本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有
2010年12月在大學(xué)生村官網(wǎng)上進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，僅8%的大學(xué)生村官表示沒有被借調(diào)過，自始至終在村里工作，而高達(dá)九成的大學(xué)生村官表示被借調(diào)過。
“大學(xué)生村官到村任職，應(yīng)對(duì)其上級(jí)組織即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府甚至縣級(jí)政府的運(yùn)行模式有所了解，才能更好地在基層開展工作，這對(duì)大學(xué)生村官不僅是一種鍛煉，更是一種必要的"培訓(xùn)"�！焙S高認(rèn)為，被鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)無可厚非，但要把握借調(diào)的度，時(shí)間不宜超過3個(gè)月。
《報(bào)告》2008～2010年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近35%的大學(xué)生村官每周在村工作時(shí)間在3天以下，而只有16.6%的大學(xué)生村官每周7天均在村里。其中，西部地區(qū)有1/3左右的大學(xué)生村官基本不在崗，中部地區(qū)有超過1/3的大學(xué)生村官每周到崗時(shí)間不到5天。2010年9月進(jìn)行的調(diào)查再次顯示，有77%的村官有被鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的經(jīng)歷，其中23%的人被長(zhǎng)期借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)而不在村里工作。
調(diào)查表明，被借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官大部分精力被用在收發(fā)文件、撰寫材料、接聽電話等日�，嵤律�，有些人在某種程度上還成了“鄉(xiāng)官”，這顯然有違大學(xué)生村官工程實(shí)施的初衷。**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分大學(xué)生村官自身的“求功”心理在一定程度上阻礙著“下得去”。在2010年大學(xué)生村官被借調(diào)的原因調(diào)查中，“主動(dòng)要求、鍛煉自己”的比例占一成，且有超過一半的大學(xué)生村官表示在鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)期間的進(jìn)步更快。另外，有一些基層干部認(rèn)為大學(xué)生村官缺乏基本工作經(jīng)驗(yàn)，怕“出亂子”、“捅婁子”，便不敢放手，以至于一些大學(xué)生村官在進(jìn)村“最后一公里處”被“擱淺”。
對(duì)大學(xué)生村官的管理在一些地方因?yàn)椴惶鞔_，也成為阻礙“下得去”的原因之一�！秷�(bào)告》顯示，在調(diào)查中問及日常工作的具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位時(shí)，21%的大學(xué)生村官回答是黨委組織部門，54%回答鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有23%回答是村委會(huì)，另有2%回答無人指導(dǎo)管理。多部門管理帶來管理責(zé)任不明確，使得一部分大學(xué)生村官處在缺乏管理的狀態(tài)。大學(xué)生村官被有些部門借調(diào)，其他部門也索性“睜一只眼，閉一只眼”。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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